1月23日上午，長(cháng)期與妻子兩地分居的湖北省武漢市武昌區郵政分公司運營(yíng)管理部經(jīng)理郭斌權就要踏上開(kāi)往宜昌的火車(chē)，一聲封城令下，他選擇留下，忠誠履職，帶領(lǐng)部門(mén)員工逆向而行。也就是從這天起，他一個(gè)人在武漢堅守陣地，妻子帶著(zhù)5歲和僅有3個(gè)月大的兒子在宜昌守候。農歷大年三十晚上，電話(huà)那頭3個(gè)月大的小兒子咿呀自語(yǔ)，郭斌權愧疚的心久久不能平靜，年長(cháng)獨居的母親此刻也不能照料，所謂“忠孝難全”無(wú)以言說(shuō)。
面對疫情，郭斌權冷靜分析，郵路千萬(wàn)條，防疫第一條。部分外地員工封城前返鄉，投遞人手嚴重短缺，此時(shí)更要保護好每一名投遞員的安全健康。如果一名投遞員感染，對郵路沿線(xiàn)的人民群眾和單位都會(huì )造成威脅。只有做好全面防控，才能保證“零感染”！為了確保郵路安全防控工作得到落實(shí)，郭斌權每天到各個(gè)投遞站點(diǎn)檢查，督促站點(diǎn)消毒，測量上崗人員體溫，要求作業(yè)期間人均間距不少于2米，并逐個(gè)叮囑投遞員按規范正確穿戴防護裝備。
武昌區總面積107平方公里，覆蓋15個(gè)街道，轄區人口130萬(wàn)，武昌區分公司運管部下轄7個(gè)投遞站。疫情防控期間，7個(gè)投遞站的全體投遞員每天都能見(jiàn)到郭斌權，他這個(gè)運管責任人兼起了“炊事班長(cháng)”，每天叮囑他們吃飯，穿戴好防護裝備。
1月23日至4月28日，運管部共進(jìn)口個(gè)人包裹955191件，投遞941436件，留存郵件13755件（收件人暫不能領(lǐng)?。?，妥投率達到98.55%。為配合武昌各小區封閉管理，運管部要求各投遞站設郵件消毒專(zhuān)崗，并加封外袋，向各小區分派定點(diǎn)人員，一一電話(huà)通知居民領(lǐng)取，并保持一定的間隔時(shí)間，既能準確送達，同時(shí)保障安全防控。
武昌區是中央指導組駐地及省委、省政府所在地，因此，運管部還承擔著(zhù)決策機關(guān)的郵件及黨報黨刊的專(zhuān)投任務(wù)，重要性不言而喻。郭斌權作為一名老黨員，動(dòng)員發(fā)揮郵路上每名黨員的示范引領(lǐng)作用，要求他們提高思想站位，強化責任擔當，確保及時(shí)、準確、規范投遞郵件。1月23日至4月8日，運管部送達專(zhuān)投平信平刷2.8萬(wàn)多封、81萬(wàn)余份黨報黨刊。
1月23日以來(lái)，武昌區分公司共進(jìn)口投遞防疫物資51917件，全區郵路網(wǎng)絡(luò )優(yōu)先保障洪山體育館、廣西大廈2處方艙醫院，中南醫院、武漢市三醫院、湖北省人民醫院、武昌醫院等10家醫療機構以及6家一線(xiàn)醫療人員住宿賓館。中央及全國援助武漢的防疫物資源源不斷，既為武漢取得戰疫勝利增添了信心，也給郵政工作提出了更高的要求。郵車(chē)在路上穿梭，郵件被快速分揀投遞，工作量雖大，但郭斌權邏輯清晰、沉著(zhù)冷靜指揮，大家工作有條不紊。
2月15日，武漢風(fēng)急雪大。在郭斌權的組織和調度下，一條條綠色長(cháng)龍戰風(fēng)斗雪，一件件防疫物資送到一線(xiàn)醫護人員手里。因為雙方都穿著(zhù)防護服，彼此無(wú)法相認。此刻，感動(dòng)圍繞著(zhù)這些最熟悉的陌生人，綠衣和白衣并肩戰斗，大家互相加油打氣：“武漢一定贏(yíng)！”