“取之有度,用之有節,則常足?!?0月21日中午,走進(jìn)中國郵政集團有限公司地下一層餐廳,首先映入記者眼簾的就是一塊“制止餐飲浪費”的宣傳立牌。環(huán)視一周,除了餐廳進(jìn)門(mén)處的宣傳立牌,記者看到以“浪費可恥,節約為榮”為主題的各種宣傳標語(yǔ)、組圖,出現在餐廳的取餐臺、餐桌等多處醒目位置,餐飲工作人員也佩戴著(zhù)“節約糧食、反對浪費”的胸卡,無(wú)處不在的宣傳內容時(shí)時(shí)提醒用餐人員珍惜盤(pán)中餐。
“集團總部及直屬機關(guān)主要從四個(gè)方面入手,踐行落實(shí)節約措施。加強宣傳教育是其中一項?!奔瘓F公司機關(guān)服務(wù)中心主任劉志龍向記者介紹道。
通過(guò)開(kāi)展宣傳教育,總部機關(guān)帶頭落實(shí)制止餐飲浪費的“硬要求”。在集團公司大樓,不論是餐廳還是辦公區域,相關(guān)宣傳內容不斷映入記者眼簾。除了擺設宣傳標語(yǔ)、擬定下發(fā)相關(guān)文件之外,在直屬機關(guān)黨委督促下,截至10月10日,總部機關(guān)各黨支部(黨小組)均已召開(kāi)“厲行勤儉節約、反對餐飲浪費”專(zhuān)題組織生活會(huì )。通過(guò)開(kāi)展多種宣傳教育,節約觀(guān)念深入人心?!巴ㄟ^(guò)學(xué)習集團公司下發(fā)的一些文件,最近在日常生活中更注意節約了?!编]政員工崔江薇認為,集團公司出臺的規定為員工在生活中踐行節約提供了方法。
強化餐飲管理,形成制止機關(guān)餐廳浪費的“硬約束”。北京北郵物業(yè)餐飲部經(jīng)理高戈表示,總部餐廳通過(guò)多種方式落實(shí)集團相關(guān)要求。首先,嚴格控制餐飲成本,食材采購方面少采勤采、隨用隨采、減少積壓,對食材人均消耗進(jìn)行定量統計分析,合理確定采購數量,從源頭上減少食材浪費。此外,根據食品原材料的性質(zhì)及部位,合理加工。例如,利用豆制品加工產(chǎn)生的豆腐渣,制作素丸子、窩頭等粗糧食品,物盡其用。其次,實(shí)行供餐動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對用餐人數進(jìn)行大數據統計,及時(shí)調整飯菜加工量,做到員工餐按人數精準配餐,堅持少炒勤上,盡量減少食品剩余?!巴鈳Ш酗埛矫?,我們還針對男女員工用餐量設置了大、小份盒餐?!备吒暾故玖艘粡垐D,上面標示了盒餐上秤后的具體重量。
嚴格公務(wù)用餐管理,形成制止餐飲浪費的“硬制度”??偛繖C關(guān)帶頭宣貫落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神以及相關(guān)規定制度,嚴格執行會(huì )議、培訓、公務(wù)接待、出差等用餐標準。目前,集團公司綜合部正在全面梳理公務(wù)招待、商務(wù)招待、餐廳管理等方面的規章制度,充實(shí)完善有關(guān)節約糧食、制止餐飲浪費等內容。同時(shí),加強業(yè)務(wù)招待工作的檢查,強化剛性約束,堅決制止餐飲浪費行為。
形成工作合力,建立制止浪費長(cháng)效機制的“硬杠杠”。集團公司要求各單位紀檢監察機構會(huì )同有關(guān)部門(mén)加強對職能部門(mén)履職情況的監督檢查,切實(shí)加強公務(wù)用餐活動(dòng)管理,推動(dòng)單位內部餐廳節約用餐,切實(shí)把節約糧食、制止餐飲浪費規定要求落到實(shí)處。集團公司直屬機關(guān)紀委起草了監督檢查方案,對集團公司總部機關(guān)及部分直屬單位開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查,派駐紀檢監察組第一監督檢查室全程派員參加并進(jìn)行指導。
“咱們盡量不要浪費,剩下的飯菜可以打包?!辈蛷d監督員張健在廚余垃圾回收處不斷提醒用餐完畢的員工。在他的提醒下,記者看到有的員工選擇將未能用盡的飯菜裝在飯盒中帶走,不再傾倒。
為了及時(shí)提醒、糾正餐飲浪費行為,自9月份開(kāi)始,餐廳在廚余垃圾回收處設立了專(zhuān)職監督員,加強對傾倒剩余飯菜行為的監督,并提供打包食品袋,鼓勵剩菜打包。同時(shí),集團公司監督餐飲公司妥善處理廚余垃圾,推進(jìn)資源化利用?!艾F在每天不剩飯?!眲倓偨Y束用餐的郵政員工趙晨,一邊展示著(zhù)“干凈”的飯盒,一邊向記者說(shuō)。
為確保將制止餐飲浪費的要求落到實(shí)處,9月,集團公司總部直屬機關(guān)紀委還動(dòng)員總部機關(guān)各樓層單位(部門(mén))設立取餐日流動(dòng)監督員,負責在樓層餐余回收處進(jìn)行監督,對發(fā)現傾倒餐余較多的員工及時(shí)糾正、提醒。同時(shí),直屬機關(guān)紀委工作人員負責在各樓層進(jìn)行巡檢。
一項項有針對性的舉措,使制止餐飲浪費在集團公司總部員工中內化于心、外化于行。劉志龍表示,從整體情況看,集團公司總部機關(guān)及直屬各單位能夠認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于制止餐飲浪費行為的重要指示精神,通過(guò)加強宣傳教育引導,督促單位餐廳和員工節約,餐飲浪費現象有了顯著(zhù)改善。目前,集團公司總部機關(guān)各樓層廚余回收垃圾桶里的廚余垃圾量非常少,經(jīng)過(guò)綜合測算,餐飲浪費減少比例達到70%?!坝惨蟆薄坝布s束”“硬制度”“硬杠杠”,這些就是郵政在節約餐飲方面上的“硬菜”。