疫情就是命令，防控就是責任；崗位就是戰場(chǎng)，“逆行”就是彰顯黨性。今年1月27日，隨著(zhù)湖北省隨州市委、市政府的一聲令下，中國郵政儲蓄銀行隨州市分行派駐湖北省廣水市武勝關(guān)鎮泉水村擔任第一書(shū)記的劉強帶領(lǐng)“駐村扶貧工作隊”就地轉換為“駐村疫情防控隊”。隊長(cháng)、村委會(huì )主任、“灣長(cháng)”、族長(cháng)“四長(cháng)”同結心，織密一張張“防護網(wǎng)”，甘當群眾的守護神；宣傳員、勸導員、衛生員、測量員“四員”齊上陣，筑牢一道道“穩心墻”，爭做百姓的主心骨。疫情防控期間，劉強帶領(lǐng)工作隊始終駐扎在村、生活在村、防控在村、責任在村，同泉水村“兩委”干部一起率領(lǐng)312戶(hù)1192名群眾奮力實(shí)現了“零感染、零疑似、零確診、零死亡”的戰疫目標。
1月26日，駐村工作隊提前采購了消毒液、醫用酒精、醫用口罩、體溫計等物資，以備急時(shí)之需；劉強還耐心動(dòng)員村外成功人士先后捐贈口罩、紅外線(xiàn)測溫儀、消毒液、體溫計等物資，解了全村防控疫情的燃眉之急；對8處出入路口實(shí)行了物理阻斷，率先實(shí)行封閉式網(wǎng)格化管理。由于預先準備、搶占先機、部署及時(shí)，早早就切斷了病毒的傳播途徑，泉水村的防控措施作為村級防控經(jīng)驗在廣水市得到了全面推廣。
劉強召集全村退役軍人，率先在全市鄉村防疫中落實(shí)網(wǎng)格化防控區塊化管理責任制，組建“一隊6組”各負其責?！耙魂牎本褪邱v村疫情防控隊；“6組”分別為卡口排查組、體溫測量組、物資配送組、教育宣傳組、衛生消毒組、火情應急組。劉強依據全村地理位置劃分成兩個(gè)“小區”，然后以7個(gè)自然灣為單位，把“兩小區”再細分成7個(gè)“自然塊”，由村“兩委”指派一名黨員或有誠信、威望高的愛(ài)心人士充當“灣長(cháng)”。編織“一張防控網(wǎng)”包戶(hù)到人。1名隊長(cháng)、3名村委會(huì )主任、7名“灣長(cháng)”、7名族長(cháng)帶頭做好同姓同族、親朋好友以及左鄰右居的村民思想工作，管控到灣、包戶(hù)到人。
為避免交叉感染，疫情防控隊在入戶(hù)為1192名村民測量體溫的實(shí)踐中，摸索和總結出了“一日兩測”六步法流程——配發(fā)：村委會(huì )在劉強的建議下，果斷出資統一為各個(gè)在村居住的農戶(hù)購買(mǎi)、配發(fā)1～2支水銀體溫計，全村1192人共配發(fā)306支；自測：村民居家自覺(jué)做到“一日兩測”；報告：村民通過(guò)電話(huà)、短信、微信等非接觸方式，向“灣長(cháng)”或村委會(huì )主任報告測量結果；統計：村委會(huì )統一記錄、造冊、填表與上報；復測：對于體溫高于37.3攝氏度的村民，村醫直接上門(mén)用紅外線(xiàn)測溫儀專(zhuān)業(yè)復測體溫；處置：要么集中留觀(guān)，要么隔離救治。泉水村采取“村民居家自測”與“村醫入戶(hù)復測”相結合的科學(xué)方法，既減少了交叉感染的風(fēng)險，更提高了測量的效率，取得了事半功倍的效果，確保了全村1192名村民的體溫測量零遺漏、無(wú)死角。
為讓村民持續做到不串門(mén)、不扎堆、不聚集，劉強率領(lǐng)疫情防控隊與村“兩委”干部一起，立足現有條件，千方百計讓村民宅得住、待得久、靜下心，穩定了人心。疫情防控隊租用了小貨車(chē)、小三輪車(chē)各一輛，申請辦理了2張臨時(shí)通行證，成立了生活用品代購與配送專(zhuān)班，針對弱勢群體，每天安排志愿者集中采購和批發(fā)，回村后再由“灣長(cháng)”直接送貨到村民大門(mén)口自取，避免了村民集中領(lǐng)取與交叉感染。73天內，累計為村民采購各種生活用品、藥品480余份，價(jià)值68000元，服務(wù)方便312戶(hù)群眾，極大地緩解了村民居家隔離的生活需求難題。