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改變,從走出“舒適圈”開(kāi)始

曹勇2020-09-18來(lái)源:中國郵政報

  工作8年來(lái),蘇先兵有一個(gè)“雷打不動(dòng)”的習慣:對每個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行合理卡點(diǎn),如每天7點(diǎn)準時(shí)到單位,9點(diǎn)前做好出班準備,18點(diǎn)開(kāi)始封裝郵件,19點(diǎn)半開(kāi)始收班整理。用他的話(huà)來(lái)說(shuō),“通過(guò)合理的作息讓工作流程達到最簡(jiǎn)化,工作效率達到最大化?!?nbsp;

  48歲的蘇先兵是重慶市巴南片區郵政寄遞事業(yè)部魚(yú)洞營(yíng)業(yè)部的一名攬投員,自2012年加入郵政以來(lái),他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)一個(gè)國企員工的責任和使命,用不服輸的性格感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人,助力企業(yè)創(chuàng )收。也正是憑著(zhù)這股韌勁,他最終獲得重慶郵政“2019年優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。 

  打破“舒適圈”,主動(dòng)轉“投”為“攬” 

  8年前,剛剛加入郵政那會(huì )兒,蘇先兵主要從事投遞及散件攬收工作。但當時(shí)工作要求相對比較簡(jiǎn)單,主要是做好投遞服務(wù)工作、避免郵件丟失、減少客戶(hù)投訴等。對于學(xué)得快、愛(ài)闖、有上進(jìn)心的蘇先兵來(lái)說(shuō),這份工作“過(guò)于簡(jiǎn)單”。 

  正當他陷入迷茫之際,師父告訴他,可以轉“投”為“攬”,從多發(fā)展攬收業(yè)務(wù)出發(fā),提升自己的能力。從那時(shí)開(kāi)始,蘇先兵夜以繼日地學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能,利用投遞閑暇時(shí)間積極攬收包裹,重點(diǎn)發(fā)展散戶(hù)和小型客戶(hù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通贏(yíng)得客戶(hù)稱(chēng)贊。 

  2016年冬天,一位客戶(hù)聯(lián)系蘇先兵寄遞臘肉,因為郵件比較重,客戶(hù)讓蘇先兵在住宅樓下等她??梢坏仍俚?,蘇先兵一直沒(méi)看到客戶(hù)的身影。他擔心客戶(hù)有什么事,便直接上了樓,瞧見(jiàn)一位年過(guò)七旬的老人正吃力地抱著(zhù)箱子往樓下挪動(dòng)。蘇先兵來(lái)不及多想,立即“搶過(guò)”老人手中的紙箱幫忙搬運,讓老人留在家里休息。 

  往返三趟,蘇先兵終于將老人要寄遞的臘肉完好無(wú)損地搬到郵車(chē)上??粗?zhù)他滿(mǎn)頭的汗水,老人感激地說(shuō):“小伙子,這么多年來(lái),我最信任的就是你們郵政了。你服務(wù)好,我會(huì )告訴鄰居們都在你這里寄臘肉?!焙髞?lái),通過(guò)老人的轉介,蘇先兵實(shí)現臘肉寄遞收入超過(guò)2000元。一次小小的幫忙,讓蘇先兵對攬收工作有了新的認識。2019年,魚(yú)洞營(yíng)業(yè)部成立專(zhuān)攬部,挑選出蘇先兵加入專(zhuān)攬隊伍。由此,蘇先兵翻開(kāi)了自己郵政生涯中新的一頁(yè)。 

  三訪(fǎng)客戶(hù),變更多不可能為可能 

  成為專(zhuān)攬人員后,蘇先兵有了更多的時(shí)間參與客戶(hù)走訪(fǎng),通過(guò)自己的不懈努力,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面取得了新成績(jì)。 

  2019年9月,在一次掃街走訪(fǎng)時(shí),蘇先兵發(fā)現某母嬰店有郵件需要寄遞,他立即與店長(cháng)交談,了解寄遞需求。但店長(cháng)表示已有合作的快遞公司,對郵政快遞不感興趣。蘇先兵沒(méi)有放棄,回到單位后,他主動(dòng)向市場(chǎng)部同事咨詢(xún)郵件走量及折扣資費情況。兩天后,他再次走訪(fǎng)該客戶(hù)時(shí)發(fā)現,店長(cháng)正在為嬰幼兒奶粉包裝大小不合適的問(wèn)題煩惱。蘇先兵建議店長(cháng)改成小箱寄遞,并從郵車(chē)上拿出紙板泡沫填充,將包裹封裝結實(shí)。店長(cháng)非常感謝,但還是遺憾地表示因為某些原因暫時(shí)不能與郵政達成合作。 

  執著(zhù)的蘇先兵怎會(huì )就此罷休?隔了一段時(shí)間,他第三次到母嬰店登門(mén)拜訪(fǎng),讓他驚喜的是,店長(cháng)表示正準備聯(lián)系他洽談寄遞事宜。蘇先兵高興壞了,他知道自己的努力沒(méi)有白費。他向店主仔細講解了郵政寄遞的時(shí)限、服務(wù)、資費、售后等,并承諾提供封裝、拍照、售后查詢(xún)等服務(wù)。 

  “因為以前的寄遞合同沒(méi)有到期,所以沒(méi)辦法找你。你看嘛,都說(shuō)細節之處見(jiàn)人品,見(jiàn)你打包郵件都這么利索,做事不放棄,可以肯定,你是個(gè)有責任心的人,東西交給你寄,我十分放心?!钡觊L(cháng)將之前“拒絕”的原因娓娓道來(lái)。目前,該母嬰店每月用郵費用達1000元以上。憑著(zhù)這次經(jīng)驗,蘇先兵又陸續開(kāi)發(fā)了周邊2家母嬰店的寄遞業(yè)務(wù),3家母嬰店每月可以產(chǎn)生業(yè)務(wù)收入2000~2500元。 

  進(jìn)入專(zhuān)攬團隊一年以來(lái),通過(guò)不斷努力,蘇先兵有效益的客戶(hù)達32戶(hù),月均攬收收入達5萬(wàn)多元,散戶(hù)月均攬收收入約5000元。