日前,江蘇省南通市海門(mén)市郵政分公司推行準加盟制,提升準加盟制的實(shí)施效能。
該分公司進(jìn)一步放開(kāi)用人、收益分配等管理權限,加快推進(jìn)能力建設,通過(guò)釋放權力,管理前移,轉變工作作風(fēng),加強員工隊伍建設,強化用工管理,確保將管理落到實(shí)處。強化郵速人力資源整合,打破界限,優(yōu)化人員,劃小核算單位,制定單元成本標準,嚴控各類(lèi)成本支出。借鑒社會(huì )快遞公司加盟制的經(jīng)驗做法,引入市場(chǎng)化機制,增強品牌競爭力,打通高效運輸路徑,在運作中不斷改進(jìn)完善?!跣煜鲻?/p>