黑龍江省分行“三個(gè)一”機制強化黨建工作
2020-06-11來(lái)源：中國郵政網(wǎng)
為進(jìn)一步明晰目標、強化管理，推動(dòng)黨建各項工作更加有序、有力落地，尤其有效解決基層黨建逐級弱化的問(wèn)題，近日，郵儲銀行黑龍江省分行制定下發(fā)《強化全行黨建工作“三個(gè)一”機制》，即“建立一支隊伍，設定一套工具表，形成一個(gè)常態(tài)化工作機制”。
建立一支隊伍，即在全省建立一支指導督導員隊伍，其中，在地市分行及省分行機關(guān)黨委層面，分別明確一名專(zhuān)職黨務(wù)工作人員作為指導督導員；在各黨支部層面，分別明確一名支委或其他人員作為指導督導員，隊伍實(shí)施名單制管理，通過(guò)日常指導、督導，推動(dòng)全分行黨建工作有效落地，形成具體有人管、一級抓一級的黨建工作管理格局。設定一套工具表，即圍繞每年度黨建工作要點(diǎn)、落實(shí)全面從嚴治黨要求主體責任清單、臨時(shí)性重大活動(dòng)等重點(diǎn)工作內容，制定《年度黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況跟進(jìn)表》，對每項重點(diǎn)任務(wù)目標盡量頻次化、簡(jiǎn)明化、清晰化。形成一個(gè)常態(tài)化工作機制，即通過(guò)建立指導督導員隊伍，通過(guò)制定工具表，進(jìn)一步明晰“抓什么”的目標問(wèn)題，進(jìn)一步壓實(shí)“怎么抓”的責任問(wèn)題，最終在全分行上下建立一個(gè)有力推動(dòng)黨建工作落地強化的常態(tài)機制?！鯒盍|