11月12日23點(diǎn)30分,在燈火通明的武漢郵區中心局郵件處理中心車(chē)間,運行維護中心高級工程師劉禎慈正巡檢包件分揀機設備運行狀況?!敖衲辍p11’不限流、不限量,郵件量將處于高位,設備不能出一點(diǎn)兒差錯,我們設備維護人員不能有絲毫懈??!”劉禎慈邊巡檢邊對一旁的維護人員說(shuō)。
今年56歲的劉禎慈,自1982年參加工作以來(lái),便一直與設備打交道。為打好今年的“雙11”攻堅戰,他帶頭成立黨員突擊隊,統籌人員分布,全天24小時(shí)值守生產(chǎn)現場(chǎng),通過(guò)“望聞問(wèn)切”,保障設備穩定在最佳運行狀態(tài)。
“望聞問(wèn)切”設備巡視法是劉禎慈根據多年工作經(jīng)驗總結提煉的工作法:望——查看設備運行記錄和后臺數據;聞——聽(tīng)設備關(guān)鍵部位是否有異響;問(wèn)——詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)操作人員設備運行動(dòng)態(tài);切——診斷故障隱患。這個(gè)工作法早已被郵區中心局的維護人員視為法寶。
隨后,劉禎慈又馬不停蹄到信息班組為生產(chǎn)組織提供數據支撐。從他疾速的腳步里,絲毫看不出他已經(jīng)連續兩天不眠不休了。11月12日,武漢郵區中心局共處理郵件234.7萬(wàn)件,同比提升38.7%,其中機分量153萬(wàn)件,真正實(shí)現依靠設備分揀能力的提升內化生產(chǎn)壓力。這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)一個(gè)個(gè)劉禎慈式的“拼命三郞”。
劉禎慈的拼勁,同事都知道。軍運會(huì )高速安檢機安裝調試,單雙層包分機、陸運中心大小件分揀機改造……自9月開(kāi)始,武漢郵區中心局便有多個(gè)技改項目并行推進(jìn)。工期緊、施工壓力大、技術(shù)要求高,在不影響正常生產(chǎn)的前提下,要將設備調試到最佳,劉禎慈始終堅守在一線(xiàn),現場(chǎng)指揮協(xié)調,應對解決突發(fā)故障,保障改造效率和質(zhì)量。
11月6日晚,南樓新增的兩臺供件臺改造工程進(jìn)入最后測試運行階段時(shí),發(fā)現電子秤無(wú)數據上傳,無(wú)法實(shí)現郵件稱(chēng)重功能,這意味著(zhù)供件臺無(wú)法正常使用。兩個(gè)新增供件臺的投入使用可使南樓包分機日均處理能力提升5萬(wàn)件,其重要性不言而喻,眼前的問(wèn)題讓大家有些手足無(wú)措。這時(shí),身為現場(chǎng)指揮的劉禎慈爬上供件臺,全面排查故障原因。憑借多年維護經(jīng)驗,他對各項配件逐一檢查,終于在7日3點(diǎn)查找出原因——光電線(xiàn)路布控出錯。重新布控線(xiàn)路,排除故障后,看到供件臺正常運行,維護中心的同事把欽佩的目光投向劉禎慈。
11月13日2點(diǎn),車(chē)間里仍然隨處可見(jiàn)劉禎慈的忙碌身影。當他走到OBR條碼閱讀器時(shí),有同事看到,照射光束映紅了他花白的頭發(fā),也讓他胸前的黨徽更加熠熠生輝。