2019年前三季度，郵儲銀行廣東省分行收入、利潤累計完成值均列郵儲銀行第三；經(jīng)濟增加值、人均EVA、人均創(chuàng )收、人均創(chuàng )利、網(wǎng)均創(chuàng )收、網(wǎng)均利潤、人工成本利潤貢獻率等7項效益指標增幅超過(guò)兩位數。不良率、不良金額較年初實(shí)現“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量遠優(yōu)于廣東銀行業(yè)平均水平。
近年來(lái)，廣東省分行黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及集團公司、總行的戰略部署，堅持以黨建工作引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng )新推出“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”、自主研發(fā)“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)通報系統”等，層層壓實(shí)責任，充分激發(fā)了全省干部員工干事的熱情，開(kāi)創(chuàng )了黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作相結合的嶄新局面。
壓實(shí)黨建責任：
凝神才能聚力
“沒(méi)有離開(kāi)業(yè)務(wù)的政治，更沒(méi)有離開(kāi)政治的業(yè)務(wù)。要全面加強黨的建設，為推動(dòng)廣東省分行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治、組織和紀律保證?！睆V東省分行黨委書(shū)記、行長(cháng)劉義龍表示。
廣東省分行黨委始終把狠抓黨建作為抓好戰略執行的前置條件，堅持黨的建設服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，推動(dòng)黨的建設和改革發(fā)展同頻共振、同向聚合，著(zhù)力把黨建工作中好的做法和經(jīng)驗運用到經(jīng)營(yíng)管理中，把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉化為科學(xué)管理優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
廣東省分行黨委堅持機構設置到哪里，黨組織就建立在哪里，全分行設立21個(gè)基層黨委、190個(gè)黨支部，轄內各分支機構黨組織覆蓋率達100%。該分行黨委通過(guò)推動(dòng)基層黨支部“三會(huì )一課”提質(zhì)增效促規范，開(kāi)展優(yōu)秀“四會(huì )”基層黨組織書(shū)記評選、創(chuàng )設“書(shū)記項目庫”、機關(guān)作風(fēng)建設專(zhuān)題、“五好六有”基層黨支部達標創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)等一系列活動(dòng)，堅持黨員領(lǐng)導干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)，推動(dòng)各級領(lǐng)導干部率先垂范“五個(gè)親自”，發(fā)揮“頭雁”作用，通過(guò)不斷提升組織力，引導廣大黨員亮身份、作表率，強化黨員身份意識、責任意識和宗旨意識，以?xún)?yōu)良作風(fēng)有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
結合開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣東省分行黨委努力把全分行各級黨組織鍛造得更加堅強有力，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍，激勵廣大黨員勇于擔當作為，涌現出了集團公司“基層黨組織建設示范單位”——東莞市城區支行黨支部等一批先進(jìn)基層黨組織和一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為全分行各級黨組織和全體黨員樹(shù)立了標桿，提供了黨建引領(lǐng)發(fā)展的示范模板。
創(chuàng )新管理方法：
務(wù)實(shí)才能管用
黨建工作考核評價(jià)機制對基層黨組織、黨建工作和黨員領(lǐng)導干部起著(zhù)導向作用、監督作用和激勵作用，是提高黨建科學(xué)化水平的關(guān)鍵環(huán)節。該分行以往的黨建工作考核評價(jià)機制缺乏科學(xué)性、系統性和創(chuàng )新性，給黨委從根本上考核、把握和指導各單位的黨建工作造成了一定困難。
為了更好解決痛點(diǎn)問(wèn)題，廣東省分行黨委經(jīng)過(guò)廣泛調研和深入研討，認為在組織推動(dòng)工作中存在的問(wèn)題主要是缺乏有效的抓手、精細化管理和過(guò)程管控不到位。對此，該分行黨委在學(xué)習借鑒摩根大通和國內同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng )新推出了“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”，錨定核心競爭力，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，對全省各二級分行、一級支行和二級支行三級機構進(jìn)行分類(lèi)對比，建立省分行黨委（1個(gè)）—轄內各二級分行和機關(guān)黨委（21個(gè)）—轄內各基層黨支部（186個(gè)）—轄內各黨小組（122個(gè)）—全體黨員（4272名）的層級聯(lián)動(dòng)機制，清晰定位、激勵優(yōu)勝、鞭策后進(jìn)，加強全分行各項經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程管控和精細化管理，以此壓實(shí)責任，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，增強各項戰略部署的落地效果。
為將“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”更好地運用到工作實(shí)踐中，廣東省分行黨委創(chuàng )新科技賦能，自主研發(fā)了“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)通報系統”，并結合“學(xué)習強國”“中郵先鋒”黨建信息平臺，較好地解決了過(guò)河中“橋與船”的問(wèn)題。
在“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)通報系統”中設置9大專(zhuān)欄，其中包含領(lǐng)導講話(huà)、每日視點(diǎn)、黨員示范崗和6大業(yè)績(jì)龍虎榜專(zhuān)欄。通過(guò)“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)通報系統”，全分行各分支機構負責人可及時(shí)準確地接收省分行各項工作要求，強化發(fā)展意識。系統每日會(huì )自動(dòng)對省分行業(yè)務(wù)部門(mén)、各二級分行、各一級支行、各二級支行負責人和各二級分行副行長(cháng)所負責的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和綜合業(yè)績(jì)排名進(jìn)行電腦終端展示，將發(fā)展責任落實(shí)到人。
“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)通報系統”使廣東省分行每一個(gè)基層黨委和二級分行、每一個(gè)基層黨支部和分支行、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和黨小組的發(fā)展指標和綜合排名情況一目了然，從管理者到員工每天都能清楚地看到自己所在坐標系的方位。通過(guò)這個(gè)業(yè)績(jì)“看板”，進(jìn)一步激發(fā)了全分行上下黨員干部和群眾“先進(jìn)不停步，后進(jìn)坐不住”的工作熱情，營(yíng)造了“千帆競發(fā)”的良好氛圍。
凝聚內生力量：
成勢才能壯大
“從工作實(shí)際來(lái)看，越是真正重視基層黨建工作并切實(shí)抓出成效的單位，黨組織越具有較強的凝聚力和戰斗力，經(jīng)營(yíng)發(fā)展也越具有活力?！币幻麖V東省分行基層黨組織的負責人說(shuō)道。
廣東省分行公司業(yè)務(wù)部所在的機關(guān)第三黨支部光榮獲評廣東省國資委黨委“先進(jìn)基層黨組織”，該支部把黨建工作優(yōu)勢切實(shí)轉化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的能力，截至今年三季度末，公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)收入貢獻度在該分行占比最高，廣東省分行公司存款日均存款年增列郵儲系統第一，公司貸款年增80億元，居郵儲系統前列。
廣州市分行黨委曾獲廣東省分行“優(yōu)秀基層黨組織”稱(chēng)號，該分行黨委將精細化管理理念與提升組織力結合起來(lái)，創(chuàng )新提出“6S”管理法的邏輯和模式，提煉廣州市分行黨建“6S”創(chuàng )新提升基層黨組織組織力。該做法在充分調動(dòng)全分行黨員、黨支部書(shū)記、基層黨組織內生動(dòng)力等方面取得了一定效果。2018年旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，該分行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)前十名員工中有6名是黨員；2019年第二季度基層黨組織黨建質(zhì)量季度考核平均得分為91.28分，比2018年第一季度提升了33%。2018年，廣州市分行超額完成收入、利潤目標計劃，資產(chǎn)質(zhì)量在全省保持最優(yōu)，實(shí)現了6個(gè)“全省第一”的好成績(jì)；今年一季度，廣州市分行實(shí)現7個(gè)“全省第一”、6個(gè)“全省第二”、6個(gè)“全省第三”的優(yōu)良成績(jì)。
全分行上下持續扎實(shí)推進(jìn)的黨建工作，給廣東省分行這個(gè)健康向上的肌體注入了更加蓬勃昂揚的力量。歷年來(lái)，廣東省分行累計為廣東轄內投放資金超過(guò)1萬(wàn)億元，近三年貸款年均增速位居省內國有大行第一。截至9月底，該分行人民幣各項貸款年增423.91億元，其中，實(shí)體貸款凈增占比達80.76%，在服務(wù)廣東穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生等方面發(fā)揮了積極的作用。