“支局的發(fā)展得益于堅持不懈的走訪(fǎng)、宣傳,只有走出去、勤走訪(fǎng),才會(huì )有思路、有突破?!辟F州省六盤(pán)水市六枝特區郵政分公司郎岱支局局長(cháng)牛福興邊整理剛收到的宣傳折頁(yè)邊說(shuō)。
正是持續的走訪(fǎng)、宣傳讓郎岱支局嘗到了“甜頭”,實(shí)現了代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的一次又一次突破。截至7月24日,郎岱支局儲蓄余額規模達21673.6萬(wàn)元,較年初新增3983萬(wàn)元,位列全省郵政第1位。
走村串巷擴大宣傳
“你們又來(lái)啦,看到你們就像看到朋友一樣!”一走進(jìn)客戶(hù)蔣建剛的家,牛福興就聽(tīng)到了熱情的歡迎聲。郎岱支局業(yè)務(wù)輻射范圍內有12個(gè)行政村,支局員工一直堅持“搞活動(dòng)、強宣傳、防風(fēng)險、抓輪崗”的方針,堅持走村串巷宣傳業(yè)務(wù)。
最初,郎岱支局幫助村民代繳電費,讓村民“足不出戶(hù)”就可以繳電費,這吸引了很多村民成為支局的忠實(shí)客戶(hù),初期的余額沉淀也得益于此。但隨著(zhù)時(shí)間的推移,郎岱支局面臨的市場(chǎng)競爭壓力越來(lái)越大,不僅有來(lái)源于同業(yè)的競爭壓力,還有村民對支局走訪(fǎng)“審美疲勞”的壓力。
如何從困境中走出來(lái)?牛福興一直在思考。既然村民已經(jīng)“審美疲勞”,那就換點(diǎn)新鮮的,郎岱支局通過(guò)形式多樣的活動(dòng)提升村民的新鮮感,識別假幣、包餃子、廣場(chǎng)舞比賽、抽獎等活動(dòng)極大地調動(dòng)了村民的積極性。有些村寨距離支局較遠,牛福興就委托鎮上的廣播員通過(guò)廣播進(jìn)行宣傳。
同時(shí),為提高走訪(fǎng)效率,郎岱支局根據周邊商戶(hù)情況,按街道、分片區安排給網(wǎng)點(diǎn)員工,員工每周一個(gè)頻次走訪(fǎng)。在走訪(fǎng)中,員工及時(shí)完善客戶(hù)各項信息,并將收集的信息逐條梳理建檔。每月初,牛福興都會(huì )和投遞員一起進(jìn)村,到村委會(huì )了解情況,及時(shí)跟進(jìn)各項業(yè)務(wù)。郎岱支局還充分利用“云平臺”和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行檢測,定期查看各類(lèi)客戶(hù)的資金情況,了解網(wǎng)點(diǎn)資金變動(dòng)原因,針對數據的波動(dòng)制定切實(shí)可行的行動(dòng)計劃。
守住陣地鞏固成果
支局的發(fā)展離不開(kāi)走訪(fǎng),更離不開(kāi)廳堂營(yíng)銷(xiāo)的“主陣地”。每周日是郎岱鎮的“趕集日”,也是郎岱支局最忙碌的時(shí)候。廳堂來(lái)來(lái)往往的客戶(hù)多,員工從清晨開(kāi)始就一直在大廳忙碌。
郎岱支局不管在任何時(shí)候都把廳堂服務(wù)放在第一位,對走進(jìn)廳堂的客戶(hù)做到“到點(diǎn)有人管,到點(diǎn)有人問(wèn)”,及時(shí)提供“一個(gè)微笑、一個(gè)問(wèn)候、一杯茶、一顆糖”的“四個(gè)一”服務(wù),讓每一位客戶(hù)都感受到溫暖,并及時(shí)解答客戶(hù)的各種疑問(wèn)。在等待區、叫號區、傳統業(yè)務(wù)區、ATM區、填單區都有專(zhuān)人進(jìn)行宣傳和引導,每一個(gè)區域都扎實(shí)宣傳各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng),想盡一切辦法把客戶(hù)留下來(lái)。網(wǎng)點(diǎn)員工合理分工,減少客戶(hù)等待時(shí)間,真正做到“走進(jìn)來(lái),留下來(lái)”,為代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的客戶(hù)基礎。
“你們的服務(wù)太好了,只要到這里來(lái),就感覺(jué)像到自己的家一樣?!敝Ь值闹覍?shí)客戶(hù)劉先生說(shuō)?!拔覀兙褪且谜嬲\感化客戶(hù),用服務(wù)留住客戶(hù)?!迸8Ed說(shuō)。正是憑著(zhù)這份堅持,郎岱支局在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了一份尊重和屬于自己的成績(jì),也給信任支局的客戶(hù)交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
郎岱郵政支局員工熱情服務(wù)客戶(hù)。