突出重點(diǎn) 加快轉型
各地郵儲銀行積極貫徹落實(shí)集團公司和總行工作座談會(huì )精神2019年集團公司、郵儲銀行工作座談會(huì )召開(kāi)后，郵儲銀行各一級分行迅速傳達貫徹落實(shí)會(huì )議精神，將全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到集團公司黨組、郵儲銀行黨委決策上來(lái)，研究部署下一階段工作任務(wù)，紛紛提出要深刻認識當前面臨的嚴峻的發(fā)展形勢，積極創(chuàng )新應變，狠抓貫徹落實(shí)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
北京分行要求全體員工將思想和行動(dòng)統一到集團公司、總行的決策上來(lái)，從六個(gè)方面抓貫徹落實(shí)，推動(dòng)分行下一階段工作發(fā)展。一是堅定思維轉型、模式轉型的決心，要有強烈的危機意識、憂(yōu)患意識，緊緊抓住轉型發(fā)展“窗口期”；二是堅持問(wèn)題導向，查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、聚焦解決問(wèn)題，圍繞問(wèn)題不斷突破薄弱環(huán)節，補齊發(fā)展短板；三是尋找行業(yè)規律，堅持“四個(gè)并重”，按照“五個(gè)突破”要求，加快思想轉型、思維轉型、模式轉型，積極求變；四是推動(dòng)銀行向新零售轉型，圍繞負債端、資產(chǎn)端、中收端，重點(diǎn)推進(jìn)16項工作任務(wù)；五是強化四項支撐，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型、科技賦能、風(fēng)控案防、人才隊伍建設，夯實(shí)轉型發(fā)展根基；六是扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)北京分行高質(zhì)量發(fā)展。
吉林省分行要求各單位以總行戰略愿景為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，堅持問(wèn)題導向，對照集團公司和總行工作要求、對標先進(jìn)同業(yè)、對表既定目標，找差距、補短板、強弱項，全面開(kāi)啟轉型發(fā)展“第二曲線(xiàn)”。一是堅持重點(diǎn)突出，統籌兼顧促發(fā)展。緊扣總行“十大抓手”，扎實(shí)推進(jìn)吉林“六個(gè)一”工程，以一汽集團戰略協(xié)議為突破，拉動(dòng)全行信貸上規模，重點(diǎn)城市分行強發(fā)展；著(zhù)力打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈，加快城市網(wǎng)點(diǎn)轉型，實(shí)現零售業(yè)務(wù)模式新突破。二是堅持底線(xiàn)思維，未雨綢繆防風(fēng)險。繼續把防風(fēng)險擺在突出位置，堅持預防為主，把防風(fēng)險焦點(diǎn)前移；堅持實(shí)質(zhì)重于形式，強化“穿透式”管理；堅持事前防范，提高預研預判能力。三是堅持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊盯根本任務(wù)和目標，做好“五個(gè)結合”，檢驗“六個(gè)轉化”工作成效，以“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習機制為抓手，推動(dòng)主題教育取得實(shí)際效果、解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，將初心使命轉化為責任擔當。
黑龍江省分行提出做好下階段工作的新思路，要“圍繞一條主線(xiàn)，擺布好兩個(gè)關(guān)系，提升三個(gè)能力”，即緊緊圍繞“轉型發(fā)展”主線(xiàn)；擺布好“量、價(jià)、險”“經(jīng)濟責任和政治責任”的關(guān)系；著(zhù)力提升“營(yíng)銷(xiāo)獲客、創(chuàng )新優(yōu)化、員工隊伍”能力；重點(diǎn)部署“網(wǎng)點(diǎn)轉型和十大抓手”工作落地，組織網(wǎng)點(diǎn)轉型工作經(jīng)驗交流和現場(chǎng)學(xué)習，加快推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉型和零售業(yè)務(wù)發(fā)展。著(zhù)眼未來(lái)，該分行還提出要不斷提升和逐步打造切實(shí)的戰略規劃與機構執行能力、強大的渠道獲客與價(jià)值挖掘能力、先進(jìn)的科技賦能與支撐引領(lǐng)能力、精深的成本運營(yíng)與綜合管理能力、深厚的專(zhuān)業(yè)隊伍與文化構建能力。
上海分行要求堅持“一個(gè)引領(lǐng)”，實(shí)現“五個(gè)突破”，努力開(kāi)創(chuàng )城市業(yè)務(wù)轉型發(fā)展的新局面?！耙粋€(gè)引領(lǐng)”：即堅持黨建引領(lǐng)，加強黨的領(lǐng)導，開(kāi)創(chuàng )黨建引領(lǐng)新風(fēng)貌?！拔鍌€(gè)突破”：一是以創(chuàng )新升級為動(dòng)力，在零售金融發(fā)展模式上求突破；二是以提升能力為核心，在公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展上求突破；三是以?xún)?yōu)化機制為保障，在轉型發(fā)展系統支撐上求突破；四是以平臺建設為前提，在打造城市業(yè)務(wù)特色上求突破；五是以整合資源為重點(diǎn)，在發(fā)揮郵銀協(xié)同優(yōu)勢上求突破。
浙江省分行迅速做好會(huì )議精神傳達和貫徹落實(shí)，做到“三個(gè)第一時(shí)間”：第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì )，黨委書(shū)記結合座談會(huì )所聽(tīng)所學(xué)所感傳達會(huì )議精神；第一時(shí)間召開(kāi)黨委中心組擴大學(xué)習會(huì )議，宣貫座談會(huì )精神，為下階段發(fā)展統一思想；第一時(shí)間抓好工作落實(shí)，對照工作要求，結合浙江實(shí)際形成業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施細則，落地總部戰略。
安徽省分行提出把握“五勢”，不折不扣地將各項工作要求落實(shí)好：一是善于觀(guān)勢，始終把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想貫穿其中，全面深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育；二是善于聚勢，發(fā)揮自身在客戶(hù)基礎、網(wǎng)絡(luò )布局、郵銀協(xié)同等方面的資源稟賦和獨特潛力，集中力量建設郵儲銀行獨特的行業(yè)優(yōu)勢；三是善于起勢，以綜合營(yíng)銷(xiāo)的思路統籌謀劃內外資源，在資產(chǎn)端、負債端、中收端精準施策，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值的最大化；四是緊盯勝勢，以行業(yè)最優(yōu)的視角對標同業(yè)先進(jìn)，持續在市場(chǎng)應對、風(fēng)險管控、內部管理、選人用人、科技創(chuàng )新等領(lǐng)域謀求新突破；五是保持定勢，以問(wèn)題為導向、以診斷調研為契機，持續推進(jìn)自我整改，筑牢拒腐防變防線(xiàn)，以風(fēng)清氣正的創(chuàng )業(yè)環(huán)境助推分行保持高質(zhì)量的穩健發(fā)展態(tài)勢。
福建省分行提出，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持貫徹落實(shí)黨中央和集團公司、總行的重大決策部署，持續推進(jìn)巡視整改和巡察工作；堅持以問(wèn)題為導向，以績(jì)效為標尺，按照“三個(gè)視角”和“三大規律”要求，與先進(jìn)對標，與績(jì)效對表，著(zhù)力增強“六個(gè)意識”：即政治意識、擔當意識、憂(yōu)患意識、合規意識、服務(wù)意識、協(xié)同意識，堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨，全力促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，不斷加強風(fēng)險管控，全面提高監管綜合評價(jià)，有力提升支撐保障，扎實(shí)推進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)發(fā)展，持續推進(jìn)五化轉型，努力開(kāi)啟福建省分行發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”。
河南省分行深入傳達領(lǐng)會(huì )集團公司、總行會(huì )議精神，緊緊圍繞集團公司董事長(cháng)劉愛(ài)力提出的“五大突破” “三大能力”和郵儲銀行董事長(cháng)張金良提出的“十大抓手”“四張卡”等重點(diǎn)工作，以“提振精神 加快轉型 對標同業(yè) 二次創(chuàng )業(yè)”為主題，從七個(gè)方面明確貫徹落實(shí)措施。一是緊抓“十大抓手+N”，對接鄉村振興戰略，加快轉型發(fā)展；二是堅持轉型升級，加快“4+1”工作落地見(jiàn)效，持續增強綜合競爭力；三是圍繞“六個(gè)不發(fā)生”“四無(wú)三下降”目標，堅持風(fēng)控優(yōu)先，推動(dòng)內控水平上臺階；四是堅持精細管理，促進(jìn)管理水平再提升；五是深化郵銀協(xié)同，構建一體化競爭優(yōu)勢；六是加強黨的領(lǐng)導，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著(zhù)力提升黨的建設質(zhì)量；七是加強隊伍建設，跳出“老大心理”“優(yōu)越心理”“功臣心理”，切實(shí)轉變作風(fēng)。
湖南省分行堅持問(wèn)題導向，加快改革創(chuàng )新，狠抓落地落細，聚焦“五大突破”，新零售以“十大抓手”“五張卡”抓源頭，公司業(yè)務(wù)關(guān)注“固本提標”抓項目，銀行生態(tài)著(zhù)力商戶(hù)收單、手機銀行、智慧城市建設抓渠道，城市銀行聚焦機構、人員、薪酬改革抓活力，郵銀共推兵役登記、小額貸款輔貸試點(diǎn)、ETC發(fā)展抓協(xié)同；加快推進(jìn)省分行機構優(yōu)化、縣（市）支行“一減一增”改革，建立干部末位淘汰機制和客戶(hù)經(jīng)理階梯績(jì)效考核體系，激發(fā)改革動(dòng)能。
廣西區分行要求各條線(xiàn)結合上半年工作中存在的問(wèn)題，以問(wèn)題為導向，抓實(shí)一個(gè)“解”字，解決市場(chǎng)規模小、服務(wù)黏性弱、產(chǎn)品收益低、同業(yè)占比小、客戶(hù)結構偏等9大問(wèn)題，以“結對幫扶、一月一事”為抓手，按照“三個(gè)視角”對應的三個(gè)業(yè)務(wù)端，分項目、擬清單、定重點(diǎn)、破難點(diǎn)，針對問(wèn)題各個(gè)擊破，加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控，確保實(shí)現全年工作任務(wù)目標。
海南省分行黨委第一時(shí)間通過(guò)分行年中工作會(huì )議進(jìn)行宣貫，全面貫徹落實(shí)集團公司工作座談會(huì )精神和總行“12345”方針，強化戰略落地、科技賦能、人才強行、機制重塑，將集團公司和總行的相關(guān)要求寫(xiě)進(jìn)分行半年工作報告中，逐項分解和落實(shí)，要求全面對標、達標；結合集團公司和總行領(lǐng)導關(guān)于發(fā)展形勢的分析與部署，組織全行員工立即行動(dòng)起來(lái)，補短板、促轉型、控風(fēng)險、強黨建，力促分行高質(zhì)量發(fā)展。
云南省分行提出了“狠抓一個(gè)落實(shí)，做好兩個(gè)宣貫，圍繞一個(gè)主題，一個(gè)‘實(shí)’字貫穿始終”的“1211”工作主線(xiàn)，并從貫徹落實(shí)總部工作座談會(huì )精神、發(fā)展業(yè)務(wù)、夯實(shí)企業(yè)運營(yíng)管理基礎、優(yōu)化機制增強可持續發(fā)展動(dòng)力、黨建引領(lǐng)“五個(gè)關(guān)于”對下半年工作作出全面部署；要求各級分支行深入傳達學(xué)習集團公司、總行近期的決策部署，專(zhuān)題專(zhuān)項研究上半年存在的突出問(wèn)題，逐一分析且解決。
青海省分行對傳達落實(shí)集團公司和總行會(huì )議精神提出明確要求：一是加強學(xué)習，以會(huì )議精神為指導，著(zhù)力推進(jìn)分行全面實(shí)現下半年工作任務(wù)目標；二是狠抓落實(shí)，以集團公司和總行“四輪驅動(dòng)”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“五大突破”，加快轉型升級；三是高度重視，牢牢守住風(fēng)險底線(xiàn)，緊抓重要業(yè)務(wù)，筑牢“防火墻”、樹(shù)立“鐵規章”、練好“基本功”等，深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理。
新疆區分行確定了重點(diǎn)發(fā)展零售業(yè)務(wù)，增加公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，改善負債結構，提高資產(chǎn)收益，擴大中收規模，從源頭上嚴控風(fēng)險，繼續加大從規模拉動(dòng)型向質(zhì)量效益型轉變力度，推進(jìn)分行實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的思路，并要求做好六個(gè)方面的工作：提高政治站位，堅決落實(shí)中央及自治區工作部署；儲備優(yōu)質(zhì)客群，建立完善“白名單”精準營(yíng)銷(xiāo)制度，強化協(xié)同，突出重點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)差異化發(fā)展；嚴守風(fēng)險底線(xiàn)，確保合規穩健運營(yíng)；強化價(jià)值導向，促進(jìn)管理效能提升；加強能力建設，增強內生發(fā)展動(dòng)力；堅持黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
廈門(mén)分行結合自身實(shí)際制定了5個(gè)方面、80余項細化貫徹落實(shí)措施，并配套出臺了專(zhuān)項激勵政策，確立了“五個(gè)加快”（加快大零售發(fā)展思路轉變、大公司業(yè)務(wù)平臺對接、城市網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展機制活化、生態(tài)圈基礎建設、重點(diǎn)協(xié)同項目突破）、“三個(gè)加強”（加強科技隊伍建設、系統建設和大數據應用、信息科技管理）、“四個(gè)嚴守”（嚴守風(fēng)險底線(xiàn)、合規鐵律、安全責任、監督職責）、“五個(gè)堅持”（堅持以效益為核心、以?xún)r(jià)值為導向、以興才為目標、以集約為趨勢、以提升為主線(xiàn)）、“四個(gè)深化”（深化政治建設、巡視整改、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設）的工作體系。
大連分行要求下一步狠抓落實(shí)，組織召開(kāi)研究落實(shí)“大個(gè)金板塊”工作措施專(zhuān)題會(huì )議，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究工作，做好問(wèn)題整改；要求充分認識形勢，腳踏實(shí)地做好打基礎、補作業(yè)、攢經(jīng)驗工作，逐步適應更高標準、任務(wù)和要求；充分挖掘地區市場(chǎng)潛力，加快實(shí)現城市分行轉型突破；做好安全檢查和應急演練，嚴控重大輿情和案件風(fēng)險；充分學(xué)習先進(jìn)分行在系統建設、營(yíng)銷(xiāo)方案與宣傳形式、人力資源管理等方面的經(jīng)驗?！踝诤?/p>