近年來(lái)，山西省郵政工會(huì )深入貫徹落實(shí)中國工會(huì )十七大精神，在集團工會(huì )的指導下，將工會(huì )小組建設作為加強基層工會(huì )建設的切入點(diǎn)，采取多項措施大力推進(jìn)，取得初步成效，工會(huì )小組活力彰顯，工會(huì )組織的凝聚力和影響力切實(shí)增強，職工的積極性和創(chuàng )造性有效激發(fā)，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了強大動(dòng)力和堅強保障。
健全小組夯基礎
堅持“落實(shí)到基層、落實(shí)靠基層”理念，2017年以來(lái)，山西省郵政工會(huì )把激活工會(huì )小組作為夯實(shí)工會(huì )工作基礎的重中之重，要求全省各級郵政工會(huì )全面排查工會(huì )小組建設情況，嚴格按照程序組建工會(huì )小組，確保組建率達到100%，實(shí)現零距離全覆蓋，確保一線(xiàn)職工能第一時(shí)間感受到工會(huì )組織的關(guān)懷；明確工會(huì )小組職責，包括會(huì )員管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練功、勞動(dòng)競賽、民主管理等十項內容；抓好工會(huì )小組長(cháng)的配備，明確要求班組支局（所）、投遞部（站）主要負責人原則上不列為工會(huì )小組長(cháng)候選人，從而保證行政班組和工會(huì )小組工作各有側重，更好發(fā)揮工會(huì )小組的監督作用。
目前，山西郵政共建有工會(huì )小組1572個(gè)，其中建在部室的218個(gè)，建在班組的285個(gè)，建在支局（所）的930個(gè)，建在投遞部（站）的139個(gè)，全部按民主程序選舉出工會(huì )小組長(cháng)。
明確標準抓規范
依據工會(huì )小組職責，山西省郵政工會(huì )制定出臺了建設方案，確定了詳細的建設標準。統一編印下發(fā)工會(huì )小組臺賬，涵蓋工會(huì )小組所有工作內容；引導職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展崗位練功、勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新等，激發(fā)職工創(chuàng )新活力，促進(jìn)班組支局完成發(fā)展目標；提出并監督行政負責人召開(kāi)民主管理會(huì )議，嚴格班務(wù)公開(kāi)制度，維護職工的合法權益；協(xié)助行政負責人開(kāi)展互助互濟活動(dòng)，監督落實(shí)“職工小家”各項管理制度；了解職工思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即周談心、月交流、季活動(dòng)。
通過(guò)制定規范的建設標準，基層工會(huì )小組工作開(kāi)展有了方向、抓手和目標，解決了干什么、怎么干的問(wèn)題。目前，基層工會(huì )小組活躍度提高，職工的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性得到釋放。2018年，山西郵政職工參加集團公司“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，有1424個(gè)點(diǎn)子入選，同時(shí)，4個(gè)項目獲山西省總工會(huì )“五小競賽”表彰，職工持多證占持證人數比達45%，職業(yè)技能鑒定合格率增長(cháng)20%，達46.22%。
突出重點(diǎn)強建設
工會(huì )小組建設必須抓住和職工聯(lián)系最緊密的關(guān)鍵環(huán)節發(fā)力，才能取得突破。為此，山西省郵政工會(huì )將“三個(gè)一”活動(dòng)、班務(wù)公開(kāi)、關(guān)愛(ài)工程、小家管理作為工會(huì )小組建設的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)大力推動(dòng)。
創(chuàng )新開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。工會(huì )小組長(cháng)每周至少與1名職工談心，了解其思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難。在周談心的基礎上，根據實(shí)際情況，與班組支局（所）長(cháng)協(xié)商，不定期召開(kāi)墾談會(huì )，相互溝通、達成共識、增進(jìn)情感。工會(huì )主席每月至少與1名工會(huì )小組長(cháng)交流指導工作，提振了工會(huì )小組長(cháng)工作的信心，提升了工作能力和水平。工會(huì )小組長(cháng)每季協(xié)助行政負責人至少組織1次活動(dòng)，上級工會(huì )給予經(jīng)費支持。針對郵政作業(yè)組織多樣、活動(dòng)覆蓋面窄的現狀，山西省郵政工會(huì )在省市縣組織大中型活動(dòng)的基礎上，將小型活動(dòng)下放到基層工會(huì )小組，并在經(jīng)費上給予支持，使活動(dòng)更好地普惠到每名職工，工會(huì )經(jīng)費更好服務(wù)于基層。
深入推進(jìn)班務(wù)公開(kāi)。近年來(lái)，山西郵政高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，提出“四必議兩必做”，要求涉及職工切身利益的事項必須公開(kāi)，基層班組作為企業(yè)的末梢環(huán)節，是公開(kāi)的重中之重。在公開(kāi)內容上，山西郵政將職工最關(guān)心的目標分解、考核辦法、薪酬分配、資金使用、評優(yōu)評先、困難幫扶等事項作為重點(diǎn)可視化內容,要求必須公開(kāi)。在公開(kāi)方式上，一是在班組支局(所）、投遞部(站）設置公開(kāi)欄；二是通過(guò)晨夕會(huì )公開(kāi)；三是對于不涉密內容通過(guò)微信群公開(kāi)。在公開(kāi)職責上，班組公開(kāi)的第一責任人是班組長(cháng)，第一監督人是工會(huì )小組長(cháng)，所有公開(kāi)內容都要有職工簽名，做到程序規范、資料齊全，并將其納入年終黨建和工會(huì )工作考核指標進(jìn)行考核。通過(guò)公開(kāi)，推進(jìn)了基層班組的民主管理和民主監督，班組管理更加規范，氛圍更加和諧，職工凝聚力戰斗力進(jìn)一步增強。
全面落實(shí)關(guān)愛(ài)工程。竭誠服務(wù)職工群眾是工會(huì )一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，山西省郵政工會(huì )堅持山西郵政“職工至上”理念，在全省郵政實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，積極推進(jìn)職工快樂(lè )工作、健康生活。要求工會(huì )小組做到3個(gè)“第一時(shí)間”，第一時(shí)間將政策傳達到位，第一時(shí)間了解職工實(shí)際情況，第一時(shí)間上報上級工會(huì )，協(xié)助解決好職工遇到的困難和問(wèn)題。如：落實(shí)好腰椎頸椎健身操的推廣普及；對重大病患者按規定幫助申報互助醫療保險；困難職工子女考上大學(xué)，幫其申請金秋助學(xué)幫扶資金；女職工懷孕要及時(shí)上報上級工會(huì )，送上慰問(wèn)品；生產(chǎn)旺季要備好食物、水等，做好后勤保障；職工家庭出現變故，要伸出援助之手等，使職工第一時(shí)間感受到工會(huì )的關(guān)心與關(guān)愛(ài)，增強了歸屬感，激發(fā)了工作動(dòng)力。
著(zhù)力抓好小家管理。目前，山西郵政有771個(gè)“職工小家”，全部在基層一線(xiàn)，無(wú)論是工會(huì )小組建設還是“職工小家”建設，都是將目光聚焦到一線(xiàn)，聚焦到職工。為此，山西郵政將工會(huì )小組建設與“職工小家”建設結合起來(lái)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，出臺文件從10方面確立小家管理標準，明確了支局長(cháng)是“職工小家”建設管理的第一責任人，工會(huì )小組長(cháng)監督落實(shí)小家管理的各項措施要求，從而解決了支局長(cháng)精力有限、小家管理不到位的問(wèn)題，提升了小家管理質(zhì)量。在“護家”方面，工會(huì )小組長(cháng)協(xié)助班組支局(所)長(cháng)建立小家臺賬，做好設施設備的日常維護，規范現場(chǎng)管理，確保小家干凈整潔有序。在“用家”方面，依托小家平臺，工會(huì )小組開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，形成了團結互助、溫馨和諧、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的氛圍。