勞動(dòng)競賽是發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要載體，是工會(huì )組織圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑，是新形勢下增強企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。近年來(lái)，吉林省郵政工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極踐行創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以省分公司黨組提出的“三個(gè)一流”為目標，以“當好主人翁，建功新時(shí)代”為主題，以勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神為引領(lǐng)，以綜合性勞動(dòng)競賽為重點(diǎn)，以職工職業(yè)技能大賽為依托，以群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)為載體，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為檢驗標準，凝心聚力推動(dòng)勞動(dòng)競賽和技能大賽不斷向縱深發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)和職工共同成長(cháng)，在助推吉林郵政高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用。
抓住一個(gè)關(guān)鍵
構建齊抓共管新格局
為開(kāi)展好新時(shí)期勞動(dòng)競賽，吉林郵政按照“突出重點(diǎn)、示范引領(lǐng)、注重實(shí)效”的工作要求，緊緊抓住“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”這一關(guān)鍵點(diǎn)，從工作協(xié)調向部門(mén)協(xié)同轉變，從活動(dòng)牽頭向競賽聯(lián)動(dòng)轉型，形成謀劃、組織、檢查、考核、獎勵等一套閉環(huán)系統，以此形成齊抓共管的強大合力。在此基礎上，吉林郵政以競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展、專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、職工職業(yè)技能大賽作為開(kāi)展各級各類(lèi)勞動(dòng)競賽的主要內容，確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主戰場(chǎng)拓展到哪里，勞動(dòng)競賽就跟進(jìn)到哪里，將勞動(dòng)競賽貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程，努力提升全省勞動(dòng)競賽的質(zhì)量和水平。
2018年，吉林郵政先后組織開(kāi)展了金融、寄遞事業(yè)部、創(chuàng )新大賽等10余項全省性勞動(dòng)競賽。省郵政工會(huì )從各類(lèi)競賽的組織、策劃、宣傳、動(dòng)員、調度、通報、總結、表彰等全程參與其中，并認真抓好全國性勞動(dòng)競賽在吉林省的落實(shí)工作。全省各級郵政工會(huì )也針對各自中心工作，分別組織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，累計開(kāi)展各類(lèi)競賽21個(gè)，形成了“黨委重視、行政支持、工會(huì )牽頭、各方配合、職工參與”的良好格局。
強化三個(gè)機制
增強勞動(dòng)競賽新實(shí)效
健全領(lǐng)導機制，確保責任落實(shí)。為切實(shí)加強和規范勞動(dòng)競賽管理工作，2016年，吉林省郵政分公司進(jìn)一步完善勞動(dòng)競賽組織管理機構，從制度層面確定全省勞動(dòng)競賽的組織實(shí)施由省郵政工會(huì )牽頭，相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)各負其責，共同推進(jìn)。2017年，修訂印發(fā)《吉林省分公司勞動(dòng)競賽管理辦法》，確保勞動(dòng)競賽的規范化、制度化與科學(xué)化。
建立激勵機制，激發(fā)內生動(dòng)力。按照“競賽獎勵重點(diǎn)面向一線(xiàn)團隊、基層職工、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)傾斜”的原則，吉林郵政加大資金投入，每年用于勞動(dòng)競賽的專(zhuān)項獎勵資金達到1100萬(wàn)元。此外，吉林郵政堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵并重原則，將勞動(dòng)競賽與評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、晉職晉級、用工轉換相結合，讓勞動(dòng)競賽成為培養和選撥人才的沃土。
強化宣傳機制，營(yíng)造濃厚氛圍。吉林省郵政工會(huì )配合各部門(mén)（各專(zhuān)業(yè)），充分利用多種媒體、多種形式，廣泛宣傳開(kāi)展各類(lèi)主題勞動(dòng)競賽的現實(shí)意義。及時(shí)通報各類(lèi)勞動(dòng)競賽的進(jìn)展情況與數據分析，及時(shí)報道在競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、團隊、班組和個(gè)人，總結成績(jì)、推廣經(jīng)驗、樹(shù)立典型，引導廣大職工爭當先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊，為勞動(dòng)競賽營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
突出五個(gè)結合
激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力
與提升職工隊伍素質(zhì)相結合。吉林郵政把開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大提升”活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的配套措施，充分發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)?！弊饔?，讓勞動(dòng)競賽成為激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和展示聰明才智的廣闊平臺。通過(guò)大力開(kāi)展職工技術(shù)培訓、職業(yè)技能競賽、崗位練兵比武等活動(dòng)，掀起了學(xué)技術(shù)、比技能、作貢獻、創(chuàng )一流的競賽熱潮。
與增強勞模示范作用相結合。在勞動(dòng)競賽開(kāi)展過(guò)程中，各級郵政企業(yè)把勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、工人先鋒號、三八紅旗集體等榮譽(yù)獲得者作為標桿與榜樣，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用與輻射帶動(dòng)效應，形成了勞動(dòng)模范推動(dòng)勞動(dòng)競賽，勞動(dòng)競賽鍛造勞動(dòng)模范的良性互動(dòng)局面。以全國勞模、臨江市郵政分公司鄉郵員王明杰命名的勞模創(chuàng )新工作室因“傳幫帶”作用發(fā)揮突出，被吉林省總工會(huì )授予“省級示范性勞模和工匠人才創(chuàng )新工作室”。
與加強基層班組建設相結合。吉林郵政共有1275個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與733個(gè)生產(chǎn)班組，這是搞好企業(yè)管理的基礎和關(guān)鍵，更是工會(huì )開(kāi)展各項活動(dòng)的依托和保障。為此，吉林郵政從企業(yè)最小的生產(chǎn)單元抓起，發(fā)揮勞動(dòng)競賽的“鯰魚(yú)效應”。各單位以勞動(dòng)競賽為契機強化班組建設，有效引導基層班組融入企業(yè)中心工作，積極倡導一線(xiàn)職工立足崗位建功立業(yè)。在勞動(dòng)競賽的激勵下，企業(yè)的細胞被激活、職工的力量被凝聚、創(chuàng )新的成果被有效轉化。
與職工職業(yè)道德建設相結合。吉林郵政把勞動(dòng)競賽作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑，不斷創(chuàng )新競賽形式和活動(dòng)載體，并通過(guò)開(kāi)展各種競賽活動(dòng)，大力倡導愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻社會(huì )的美德，切實(shí)提升了全體職工的自身修養與道德素質(zhì)。2018年，吉林省分公司被中華全國總工會(huì )、中宣部、中央文明辦等六部委聯(lián)合授予“第十五屆全國職工職業(yè)道德建設標兵單位”，成為吉林省唯一入選企業(yè)，也是全國郵政唯一獲此殊榮的單位。
與構建和諧郵政企業(yè)相結合。廣泛開(kāi)展的勞動(dòng)競賽促進(jìn)了和諧企業(yè)建設，一方面增強了職工愛(ài)崗敬業(yè)的意識與建功立業(yè)的本領(lǐng)，在促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展的同時(shí)也彰顯了工會(huì )組織的新作為；另一方面激發(fā)了職工的干事創(chuàng )業(yè)熱情，全面構建起互利雙贏(yíng)與和諧穩定的新型勞動(dòng)關(guān)系。如今，勞動(dòng)競賽已成為提高企業(yè)效益、增加職工收入、構建和諧企業(yè)的重要紐帶，職工的獲得感、幸福感與歸屬感得到進(jìn)一步增強，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力得到進(jìn)一步提升。