隨著(zhù)上海市郵政寄遞事業(yè)部航空郵件處理中心正式啟動(dòng)生產(chǎn)現場(chǎng)“6S”管理達標活動(dòng)，全面推進(jìn)“6S”現場(chǎng)設備管理被提上了重要議事日程，員工在工作中的操作規范性、安全性也亟須提升?！白龊蒙a(chǎn)現場(chǎng)設備安全工作，確保生產(chǎn)設備的正確使用、規范使用，確保使用者的人身安全和設備安全?！边@是對生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作提出的要求，也是對每位機務(wù)員提出的要求，更是夏建翔一直努力的方向。
今年54歲的夏建翔是航空郵件處理中心國內出口分部的機務(wù)員，從事機務(wù)工作已有30多年，是領(lǐng)導和同事心中的業(yè)務(wù)能手。在機務(wù)員崗位上工作多年來(lái)，他愈加意識到唯有不斷加強對一線(xiàn)員工的培訓，幫助他們熟練掌握必備的業(yè)務(wù)操作技能，才能進(jìn)一步提升郵件處理效率和作業(yè)質(zhì)量。
航空郵件處理中心國內出口分部設備種類(lèi)繁多，用工形式較為復雜，且國內出口分部實(shí)行24小時(shí)作業(yè)模式，大組班務(wù)較多，要想集中人員開(kāi)展一次培訓難度相當大。為此，夏建翔主動(dòng)送技術(shù)下基層、進(jìn)班組，將自己多年積累的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給各組員工。
“格口欄板一定要完全放到位，歸位要歸到位置?！?/p>
“看，這里是限高標志，駁運郵件時(shí)一定要注意?！?/p>
“這里容易磨損，班前檢查一定要注意?！?/p>
生產(chǎn)場(chǎng)地上，隨處可見(jiàn)夏建翔忙碌的身影，他不停地向一線(xiàn)員工介紹設備使用要點(diǎn)。交叉帶包裹分揀機、混合型文件分揀機、L型傳送皮帶……伴隨快遞行業(yè)發(fā)展的日新月異，一批批新設備紛紛“落戶(hù)”航空郵件處理中心。新設備上線(xiàn)后，為確保一線(xiàn)員工安全、正確操作設備，保障分部生產(chǎn)運營(yíng)工作順利開(kāi)展，夏建翔索性“駐扎”在生產(chǎn)現場(chǎng)，發(fā)現操作問(wèn)題及時(shí)指正，第一時(shí)間為大家答疑解惑。
考慮到國內出口分部員工學(xué)歷普遍不高，夏建翔在培訓中格外注重細節，他結合實(shí)際由淺入深地教學(xué)，確保大家聽(tīng)得懂、能記住、易掌握，受到員工們的普遍歡迎。在他的悉心培訓下，一支基層機務(wù)后備隊伍正迅速成長(cháng)，目前，分揀板塊員工陸順傳、孫勇已成為分部的儲備機務(wù)人才。陸順傳說(shuō)：“夏師傅手把手的指導，讓我對設備功能有了更深入的了解?，F在，我自己就能排除一些簡(jiǎn)單的設備故障?！?/p>
正是有了夏建翔的“送技術(shù)進(jìn)班組”，國內出口分部員工才能很快熟練應用很多新技術(shù)、新設備。通過(guò)培訓，大家以學(xué)習的姿態(tài)進(jìn)入工作，郵件上機率提升了，件均成本降低了，分部勞產(chǎn)率提高了，這些都有力確保了分部生產(chǎn)運營(yíng)工作的有序開(kāi)展，為支撐前端經(jīng)營(yíng)部的攬收工作奠定了堅實(shí)的基礎?！包h員就是要作表率。要想把工作做得出色，就必須多動(dòng)腦筋思考，多用心觀(guān)察，多主動(dòng)擔當。面對同樣的工作，比別人多吃一些苦，多下一些功夫，才能有所作為?！泵鎸Τ煽?jì)和贊揚，夏建翔說(shuō)。