當年,時(shí)任福建省委書(shū)記葉飛要去東山縣視察工作,時(shí)任東山縣委書(shū)記谷文昌提議用煮番薯、炒青菜來(lái)招待,周?chē)肃止荆骸皶?huì )不會(huì )怠慢上級?”然而他堅持這樣做,不僅沒(méi)有給上級造成被怠慢的印象,反而獲得了組織和群眾的信任。一次普通的公務(wù)接待,反映出健康的工作及上下級關(guān)系,至今仍為人們所稱(chēng)道。
馬克思說(shuō)過(guò),人是一切社會(huì )關(guān)系的總和。工作關(guān)系在一個(gè)人的成長(cháng)中占有重要位置。健康的工作關(guān)系,猶如清新的空氣、干凈的水,讓人用之不覺(jué),卻時(shí)時(shí)在滋養著(zhù)我們,讓我們感到舒心暢快,增添無(wú)窮的動(dòng)力;反之,恰如被污染的空氣和水,讓人感到憋氣難受,甚至受到毒害。建立健康的工作關(guān)系,是人之所需所盼。
習近平總書(shū)記在十九屆中央紀委三次全會(huì )上指出,要帶頭建立健康的工作關(guān)系,不把管理的公共資源用于個(gè)人或者單位結“人緣”、拉關(guān)系、謀好處。公權不能私用,公共資源不得用來(lái)謀私,這是黨員干部應當堅守的規矩。但現實(shí)工作中,仍然有少數黨員干部習慣于公器私用,有的把簡(jiǎn)單的工作關(guān)系搞成人身依附關(guān)系;有的用權任性,用公共資源巴結討好上級;有的利用手中的權力搞等價(jià)交換、利益輸送。公私不分、以公謀私、假公濟私、損公肥私等做法,只會(huì )異化工作關(guān)系、污染政治生態(tài)。
工作關(guān)系包括上下級關(guān)系,“對上”與“對下”是一個(gè)有機的整體。建立健康的工作關(guān)系,必須堅持對上負責與對下負責的一致性。對上負責,就是要堅決貫徹執行上級的決策部署,認真履職盡責,干好分內的工作,而不是阿諛?lè )畛?,討上級歡心,搞吹吹拍拍、拉拉扯扯那一套。對下負責,就要關(guān)心體貼下級,做到想基層所想,幫基層所需,竭盡全力為基層服務(wù),而不是看人下菜碟,搞選擇性服務(wù)、選擇性執法。作為上級,要秉持公心,把下級的注意力引導到干好工作上,以德才表現和工作實(shí)績(jì)作為衡量干部的根本標準。
遵規守矩,培養健康的工作關(guān)系,并非讓人拋棄人情味。上下級之間惺惺相惜,同志之間相互幫助,因此也有一個(gè)如何感恩的問(wèn)題。但社會(huì )交往中的感恩和我們黨內關(guān)系中的“感恩”,有著(zhù)本質(zhì)的區別——前者系“私恩”,后者為“公恩”。建立健康的工作關(guān)系,公恩與私恩不能相提并論,更不能混淆顛倒。如果把組織的培養視為某個(gè)領(lǐng)導的個(gè)人恩惠,只想著(zhù)對個(gè)人投桃報李,必然會(huì )破綱紀、壞風(fēng)氣,給黨和人民的事業(yè)造成損害。
在處理工作關(guān)系時(shí),黨員干部都會(huì )面臨情與法、公與私的取舍,都會(huì )遇到“行不兩全,名不兩立”的抉擇。關(guān)鍵是心中要有“定盤(pán)星”“主心骨”,遇事要講原則和黨性,要守紀律講規矩,絕不能把工作關(guān)系搞成利益關(guān)系、交易關(guān)系。
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