各地分行積極貫徹落實(shí)集團和總行工作會(huì )議精神
2019年中國郵政集團公司工作會(huì )議、2019年中國郵政儲蓄銀行工作會(huì )議召開(kāi)后，郵儲銀行北京、河北、河南、湖南、安徽、江西、江蘇、廣西、云南、海南、廈門(mén)等分行迅速傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，研究部署下一階段工作任務(wù)，強調要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持深化改革，為將中國郵政打造成為行業(yè)“國家隊”、為推進(jìn)郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。
北京分行第一時(shí)間傳達兩個(gè)會(huì )議精神，要求迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹會(huì )議精神的熱潮。分行黨委提出，學(xué)習貫徹集團公司會(huì )議精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期分行的重要政治任務(wù)，各級黨組織、各分支機構要提高政治站位，增強行動(dòng)自覺(jué)，緊密聯(lián)系分行實(shí)際，深入抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)做到“集團公司的重大決策部署到哪里，我們的貫徹落實(shí)就跟進(jìn)到哪里”。針對集團工作會(huì )將城市銀行發(fā)展作為2019年中心工作之一，北京分行要求立足“首都城市分行”的定位，發(fā)展目標要有新追求，經(jīng)營(yíng)管理要有新思維，改革創(chuàng )新要有新活力，落地落實(shí)要有新成效，自覺(jué)對標“首善”標準，敢于打先鋒、站排頭，在各方面走在前列，努力做到轉型創(chuàng )新快人一步、業(yè)務(wù)發(fā)展勝人一籌；堅持以高質(zhì)量的金融服務(wù)，助力國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)集團公司改革創(chuàng )新，滿(mǎn)足全體員工日益增長(cháng)的美好生活需要；要打造協(xié)同共享思維，跳出自身做業(yè)務(wù)，跳出銀行辦銀行，主動(dòng)發(fā)起跨界、跨業(yè)、跨板塊合作，拓寬發(fā)展空間。
河北省分行重點(diǎn)部署七方面工作：一是堅持正風(fēng)肅紀，全面落實(shí)從嚴治黨。強化黨建引領(lǐng)作用，持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，扎實(shí)做好巡視整改。二是堅持郵銀協(xié)同，實(shí)現雙方優(yōu)勢互補。三是堅持業(yè)務(wù)對標，促進(jìn)均衡高質(zhì)量發(fā)展。穩步發(fā)展個(gè)人金融，快速發(fā)展中間業(yè)務(wù)，做大做強公司金融，突破發(fā)展“兩小”信貸業(yè)務(wù)。四是堅持風(fēng)控優(yōu)先，推動(dòng)風(fēng)險管理能力持續提升。五是堅持共建共享，高效率推進(jìn)渠道協(xié)同。推動(dòng)線(xiàn)上渠道快速發(fā)展，持續推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型增效。六是堅持“精確管理、精細管理、精益管理”管理，不斷提升全要素生產(chǎn)效率。七是堅持推進(jìn)隊伍建設，不斷夯實(shí)持續發(fā)展根基。培養高素質(zhì)干部隊伍，提升隊伍能力，優(yōu)化人力資源配置。
河南省分行制定了七方面貫徹措施。一是堅持城鄉雙輪驅動(dòng)，深耕市場(chǎng)、鞏固優(yōu)勢，處理好發(fā)展與質(zhì)量、發(fā)展與穩健、發(fā)展與轉型的關(guān)系，堅持穩中求進(jìn)、保持合理增長(cháng)、堅持升級轉型，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是主動(dòng)對標同業(yè)，補短強弱，加快轉型，以客戶(hù)的視角、競爭的視角、行業(yè)最優(yōu)的視角和自我持續提升的要求立標，做到全業(yè)務(wù)、全流程、端到端、各環(huán)節、全要素的對標，找到短板、弱項；堅持問(wèn)題導向，明晰改善方向，確定改進(jìn)“靶點(diǎn)”，做到抓重點(diǎn)、補短板、強弱項、固優(yōu)勢，實(shí)現達標。
三是按照全面、全程、全員的風(fēng)險管理理念，加快完善風(fēng)險治理體系，加強長(cháng)效機制建設，健全風(fēng)險管理“三道防線(xiàn)”，履行好代理經(jīng)營(yíng)機構的管理責任，確保郵銀“四同步”，提升基層機構風(fēng)險管理能力。四是深化價(jià)值創(chuàng )造，繼續向“兩高兩低”模式轉變，加強資源統籌、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合，爭取最大的價(jià)值回報。五是堅持黨建統領(lǐng)，為事業(yè)發(fā)展提供堅強保證，以對黨忠誠的態(tài)度，發(fā)揚“釘釘子”精神抓好后續整改工作。六是持續打造隊伍，轉變作風(fēng)、凝聚力量。七是強化協(xié)同意識，推動(dòng)郵銀一體化發(fā)展，最大限度發(fā)揮集團整體競爭優(yōu)勢，實(shí)現郵政整體利益最大化。
湖南省分行要求牢牢把握“十個(gè)堅持”，堅決貫徹“12345”方針，堅定實(shí)施“八大計劃”，不斷推動(dòng)分行做優(yōu)做強做大。一是堅持黨建引領(lǐng)，深度推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，持續推進(jìn)中央巡視整改工作，以巡視整改新成效推動(dòng)湖南省分行工作邁上新臺階。二是自上而下建立“立標—對標—達標”三標體系，堅持問(wèn)題導向，加快“五化”轉型，努力實(shí)現個(gè)人存款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款市場(chǎng)份額繼續保持全省同業(yè)領(lǐng)先水平，公司業(yè)務(wù)、消費金融、信用卡等業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額進(jìn)入國有大行序列。三是扎實(shí)推進(jìn)普惠金融生態(tài)工程、客戶(hù)增量提質(zhì)工程和學(xué)習銀行賦能工程建設，加快構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“人工+數字”“場(chǎng)景+生態(tài)”的普惠金融商業(yè)可持續模式，深入推進(jìn)第二個(gè)學(xué)習型銀行建設，從“業(yè)務(wù)端”“客戶(hù)端”“人員端”全面提升發(fā)展質(zhì)效。四是貫徹落實(shí)“郵銀一體化”發(fā)展思路，全面加強郵銀戰略協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)控協(xié)同、支撐協(xié)同，最大限度發(fā)揮整體競爭優(yōu)勢。
江蘇省分行要求樹(shù)立危機意識，強化風(fēng)險內控，抓好四個(gè)“唯實(shí)”。一是壓實(shí)責任，增強全局意識，立足“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革”三大任務(wù)，堅決助力打贏(yíng)三大攻堅戰，主動(dòng)扛起國有大行的政治責任，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是排實(shí)風(fēng)險，健全內控責任體系，加大考核問(wèn)責力度，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵人，不斷優(yōu)化檢查方式，強化問(wèn)責和合規文化建設，建立全面、全程、全員風(fēng)險管理體系。三是抓實(shí)特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化經(jīng)營(yíng)，不斷完善“自營(yíng)+代理”的特色商業(yè)模式，加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，深化綜合營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)輕資本業(yè)務(wù)和“輕網(wǎng)點(diǎn)”“輕渠道”轉型發(fā)展。四是夯實(shí)管理，堅持問(wèn)題導向，以立標、對標、達標來(lái)補短板、強弱項、固優(yōu)勢；重視客戶(hù)體驗與客戶(hù)訴求，把以客戶(hù)為中心作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
安徽省分行提出強化“五個(gè)意識”“六個(gè)堅持”?！拔鍌€(gè)意識”為奮斗意識、對標意識、轉型意識、合規意識、協(xié)同意識?！傲鶄€(gè)堅持”為：堅持價(jià)值經(jīng)營(yíng)，深耕縣域和城市兩個(gè)市場(chǎng)，逐步在負債端、資產(chǎn)端、中收端分別打造形成品牌鮮明、客戶(hù)認同、同業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)；堅持穩健經(jīng)營(yíng)，牢牢守住風(fēng)險底線(xiàn)，加快完善全面風(fēng)險管理架構，健全風(fēng)險治理體系，實(shí)現全覆蓋、全流程、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)品的風(fēng)險管控，打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰；堅持智慧運營(yíng)，推動(dòng)科技支撐智慧化、服務(wù)渠道智慧化、作業(yè)流程智慧化，以創(chuàng )新為驅動(dòng)實(shí)現領(lǐng)先發(fā)展；堅持集約運營(yíng)，完善激勵約束機制、資源分配機制、隊伍建設機制，提高效能、創(chuàng )造價(jià)值；堅持高效運營(yíng)，提升精細化管理水平，推進(jìn)授信、運營(yíng)、行政等工作優(yōu)化轉型；堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)懂弄通做實(shí)，不折不扣落實(shí)好中央各項重大決策部署，持續加強巡視整改，打造高素質(zhì)干部隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
江西省分行確定了“一個(gè)領(lǐng)航，六個(gè)協(xié)同”的工作思路：一是政治領(lǐng)航，在黨建統領(lǐng)上走在前列；二是使命協(xié)同，在擔當作為上走在前列；三是戰略協(xié)同，在轉型升級上走在前列；四是管理協(xié)同，在精細提升上走在前列；五是風(fēng)控協(xié)同，在合規建設上走在前列；六是機制協(xié)同，在創(chuàng )新驅動(dòng)上走在前列；七是文化協(xié)同，在共建共享上走在前列。要求分行牢固樹(shù)立“一個(gè)郵政”理念，全面構建“立標對標達標”體系，持續深化“借船出?！辈呗?。堅持“批零聯(lián)動(dòng)，分層協(xié)作、線(xiàn)上線(xiàn)下”轉型發(fā)展，做好“品牌、業(yè)務(wù)、流程、速度、質(zhì)量、效率”六個(gè)創(chuàng )新，更加緊密融入江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大局。
廣西區分行力爭做到“兩合、兩升、兩續、兩轉”，即：升級“強支行”方案、提升主要業(yè)務(wù)位次；保持客戶(hù)的可延續性、發(fā)展的可持續性；轉變考核導向、轉型網(wǎng)點(diǎn)建設；強化郵銀融合、板塊營(yíng)銷(xiāo)綜合，推動(dòng)廣西區分行高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，提出全年工作“八項要求”：一要堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，引領(lǐng)轉型發(fā)展；二要壓實(shí)政治責任，積極服務(wù)支民支小、精準脫貧、鄉村振興、“一帶一路”等中央戰略部署，展現大行擔當；三要推動(dòng)三項轉型，即推動(dòng)“強支行”升級轉型、綜合營(yíng)銷(xiāo)體系轉型、雙線(xiàn)渠道融合轉型工作，提升核心能力；四要著(zhù)眼三個(gè)視角，加速業(yè)務(wù)升級。從“對標行業(yè)最優(yōu)”“瞄準客戶(hù)所需”“依托我行具備”三個(gè)維度推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型，推進(jìn)大零售、大公司及中間業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展；五要筑牢三道防線(xiàn)，守住發(fā)展成果，將全面、全程、全員的風(fēng)險管理要求落到實(shí)處，加強前中后臺風(fēng)險管控智能化、集約化，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險事件、案件的底線(xiàn)；六要立足“意識協(xié)同、項目協(xié)同、風(fēng)控協(xié)同”三大協(xié)同，共促郵銀發(fā)展；七要提升三大能力，著(zhù)力推動(dòng)效益爭先、隊伍專(zhuān)業(yè)、科技引領(lǐng)三大能力提升，加快轉型效率；八要營(yíng)造廉潔、干事、和諧三大氛圍，構建和諧企業(yè)。
海南省分行推出七大舉措力促分行穩健持續發(fā)展。一是著(zhù)力增強政治意識，提高政治站位，堅持求是求實(shí)，貫徹落實(shí)防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，狠抓作風(fēng)建設，抓實(shí)“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習機制落實(shí)。堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。二是著(zhù)力增強客戶(hù)為中心理念，堅持存款立行。推動(dòng)個(gè)金負債規模穩定增長(cháng)，大力發(fā)展公司負債，推動(dòng)海南分行高質(zhì)量發(fā)展。三是著(zhù)力增強創(chuàng )新意識，堅持貸款強行。創(chuàng )新發(fā)展零售信貸，創(chuàng )新發(fā)展零售信貸，大力拓展公司金融。擴大客戶(hù)規?；A，打造小微金融特色優(yōu)勢，積極跟進(jìn)貿易金融，穩健發(fā)展金融同業(yè)業(yè)務(wù)。四是著(zhù)力增強追趕意識，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)?！霸隽刻豳|(zhì)”發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，推動(dòng)理財業(yè)務(wù)持續增長(cháng)，大力發(fā)展手機銀行。五是著(zhù)力加強科技化建設，增強支撐保障能力，深化數據分析運用，服務(wù)于客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，加快網(wǎng)點(diǎn)智能化進(jìn)程。六是著(zhù)力增強以客戶(hù)為中心意識，提升綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。突出網(wǎng)點(diǎn)平臺地位，完善資源配置機制。七是著(zhù)力筑牢風(fēng)險合規防線(xiàn)，突出抓好案防合規管理，加強全面風(fēng)險管理，注重審計作用發(fā)揮。
云南省分行第一時(shí)間傳達工作會(huì )議精神并提出貫徹落實(shí)措施。一是切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到集團公司和總行的工作要求上來(lái)，針對兩大會(huì )議精神和工作安排再學(xué)習、再領(lǐng)會(huì )，立足行業(yè)“國家隊”新定位，踐行“十個(gè)堅持”，堅決貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的“12345”方針，主動(dòng)思考，對標立標。二是樹(shù)立信心全面加快轉型發(fā)展，推進(jìn)規模和效益同步提升，跟上總部深度轉型的步伐，推動(dòng)總行“八大計劃”在云南落地實(shí)施。三是全面落實(shí)總行工作會(huì )提出的具體要求，召開(kāi)全省郵政金融風(fēng)險內控工作會(huì )，以問(wèn)題為導向，舉一反三，強化基礎管理，提高風(fēng)險防控能力，保證發(fā)展基礎和成果穩固。
廈門(mén)分行將2019年定位為提升年，以提認識、提能力、提效率、提質(zhì)量、提影響為目標，做優(yōu)“大零售”業(yè)務(wù)，做強“大公司”業(yè)務(wù)，積極響應中央號召，助力打好三大攻堅戰；緊緊圍繞戰略定位，全面抓好普惠金融服務(wù)；主動(dòng)融入區域經(jīng)濟，積極服務(wù)國家和地方戰略規劃，積極助力“三農”、小微企業(yè)與民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，打造特色鮮明的城市分行；堅持科技賦能理念與區域特色發(fā)展相融合，加快健全風(fēng)險防控體系，全面筑牢合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。廈門(mén)分行為此制定了落實(shí)“五化”轉型的17條實(shí)施意見(jiàn)，直面關(guān)鍵難題、深挖難題根源，立足當前補短板、放眼長(cháng)遠抓提升，力爭通過(guò)“五化”轉型帶動(dòng)分行實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！踝诤?/p>