春節旺季,石家莊郵區中心局細化旺季生產(chǎn)組織方案和應急預案,多措并舉確保陸運網(wǎng)運行均衡平穩、客戶(hù)體驗良好。
石家莊中心局提前做好運能儲備。適當調整干線(xiàn)外包運輸簽約價(jià)格,緩解春節旺季社會(huì )運力緊張情況;安排簽約社會(huì )運輸公司駐點(diǎn)人員24小時(shí)值班,確保旺季與委辦公司的高效對接。開(kāi)展調度人員業(yè)務(wù)培訓,解讀作業(yè)組織方案和應急預案,把握生產(chǎn)形勢、明確工作職責。該局實(shí)行多場(chǎng)地聯(lián)合作業(yè)。針對春節旺季進(jìn)出口量疊加明顯的生產(chǎn)特征,重新評估能力缺口;通過(guò)兩場(chǎng)地功能和分揀方案的調整,實(shí)現郵件“物理場(chǎng)地”的進(jìn)、出口分開(kāi)處理。對標民營(yíng)快遞,對良村郵件處理中心部分皮帶機進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化作業(yè)流水線(xiàn)設置,積極探索設備與人員相匹配的最佳平衡點(diǎn),提升場(chǎng)地處理能力。同時(shí),加強過(guò)程管控,利用信息系統,動(dòng)態(tài)調整省內、區內、市內網(wǎng)絡(luò )生產(chǎn)組織;強調閉環(huán)管理,保障指令的有效、高效執行?!鮿⑹览?nbsp;