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東風(fēng)勁吹 “鵬”程萬(wàn)里

——改革開(kāi)放40周年里的深圳郵政
記者 杜芳 通訊員 劉靜娜 李正勇2018-11-30來(lái)源:中國郵政網(wǎng)

  這里,異鄉和故鄉難辨難分;

  這里,“三天一層樓”的速度和北緯22度季候風(fēng)一樣常見(jiàn);

  這里,土壤有夢(mèng)多收獲,胸襟開(kāi)放多風(fēng)云;

  這里,事成創(chuàng )新新成事,人找機緣緣找人;

  這里,是深圳。

  在這里,有連通異鄉到故鄉的“綠色通道”;

  在這里,用兵貴神速演繹著(zhù)基業(yè)長(cháng)青的“綠色傳奇”;

  在這里,開(kāi)放的視野中體現著(zhù)“綠色胸襟”;

  在這里,創(chuàng )新的基因里躍動(dòng)著(zhù)“綠色生機”;

  在這里,成就深圳郵政。

  11月29日晚7時(shí)30分許,一場(chǎng)美輪美奐的燈光秀正在深圳市市民廣場(chǎng)及周邊林立的高樓間上映,“山海之城、改革之窗、創(chuàng )新之都、和諧之境”四大篇章,用流光璀璨的光影方式講述著(zhù)深圳改革開(kāi)放40年間的發(fā)展故事,不但秀出了深圳的國際化,更讓現場(chǎng)所有觀(guān)者為之震撼。

  此刻,在深圳街頭的天虹微喔郵局,一排排貨架旁的郵政營(yíng)業(yè)柜臺依然提供包裹收寄服務(wù),自助包裹柜仍然對外開(kāi)放。當“天虹桔”遇到“郵政綠”,全新的色彩搭配、裝修風(fēng)格和服務(wù)模式,“腦補”著(zhù)你對郵政網(wǎng)點(diǎn)的轉型認知。

  在深圳郵政國際運營(yíng)中心,2.1萬(wàn)平方米的場(chǎng)地上,雙環(huán)全自動(dòng)生產(chǎn)設備正在高速運轉,國際小包、國際包裹、信刷、E郵寶、EMS等國際郵件正以每小時(shí)6萬(wàn)件的速度高效處理,全天的處理量已達到80萬(wàn)件,無(wú)論是速度還是效率,刷新著(zhù)你對郵政發(fā)展能力的全面認知。

  一座城市,高度濃縮了一個(gè)時(shí)代的精華。在不到40年的時(shí)間里,從一個(gè)默默無(wú)聞的邊陲小鎮,到擁有2000萬(wàn)人的現代化國際都市,深圳奇跡般崛起于中國南方,綻放奪目光彩。10月24日,習近平總書(shū)記在參觀(guān)了“大潮起珠江——廣東改革開(kāi)放40周年展覽”后表示,黨的十八大后他考察調研的第一站就是深圳,改革開(kāi)放40周年之際再來(lái)這里,就是要向世界宣示中國改革不停頓、開(kāi)放不止步,中國一定會(huì )有讓世界刮目相看的新的更大奇跡。

  深圳作為改革開(kāi)放的前沿陣地,深圳郵政作為全國郵政改革創(chuàng )新的“排頭兵”和“試驗區”,更充分發(fā)揚了敢闖敢干的特區精神,保持了勇立潮頭、先行先試的勇氣和擔當。從改革開(kāi)放之初,員工人數417人,業(yè)務(wù)總量138萬(wàn)元;到郵電分營(yíng)之初的虧損;再到如今發(fā)展規模高達29.63億元,人均勞產(chǎn)率高達51.57萬(wàn)元,位列廣東郵政第一,深圳郵政借助改革開(kāi)放的浩蕩春風(fēng),釋放出強大活力,煥發(fā)出前所未有的生命力,有力地證明了郵政企業(yè)的發(fā)展,具有無(wú)比廣闊的時(shí)代舞臺、無(wú)比深厚的歷史底蘊和無(wú)比強大的前進(jìn)定力。

  豐神異彩的激情歲月

  思想解放的強大引擎

  中國的改革開(kāi)放以思想解放發(fā)端。人們擺脫刻板的教條主義,回歸實(shí)事求是;擺脫計劃經(jīng)濟的局限,按市場(chǎng)規律辦事?!敖夥潘枷搿笨谔柕奶岢?,“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”的大討論,成為開(kāi)啟改革開(kāi)放新篇章的先聲?!疤貐^是個(gè)窗口,是技術(shù)的窗口,管理的窗口,知識的窗口,也是對外政策的窗口?!编囆∑綖榻?jīng)濟特區的發(fā)展和全國改革開(kāi)放指明了方向。

  1979年3月5日,經(jīng)國務(wù)院批準,撤銷(xiāo)寶安縣建制,成立深圳市,寶安縣郵電局隨之改設為深圳市郵電局。次年,深圳市內設立經(jīng)濟特區,郵電合營(yíng)時(shí)期的通信事業(yè)進(jìn)入一個(gè)激情燃燒的歷史時(shí)期。

  “改革開(kāi)放初期的深圳郵電有4條‘長(cháng)龍’——寄包裹要排‘長(cháng)龍’,匯款要排‘長(cháng)龍’,打電話(huà)要排‘長(cháng)龍’,招工要排‘長(cháng)龍’?!?980年來(lái)到深圳,曾任深圳市郵電局公開(kāi)招聘的8名郵電支局局長(cháng)之一,現為深圳市郵政分公司工會(huì )副主席的吳榆,回憶起當年的場(chǎng)景依然記憶猶新。

  當時(shí),香港居民可以自由往來(lái)深港兩地,已經(jīng)富裕起來(lái)的香港同胞經(jīng)常把自己用不著(zhù)的衣物寄給內地的窮親戚。同樣一件包裹,從香港寄到內地算國際包裹,而跨過(guò)羅湖橋到深圳寄就是國內郵件,郵費相差好幾倍。因此,每天都有大批的香港同胞背著(zhù)大包小包到深圳寄衣物。

  此外,在深圳建市10周年時(shí)公布的一組數字中,有兩個(gè)數字非常有意思:深圳10年工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)率是69%,打工妹的增長(cháng)率是63%。這兩個(gè)數字的接近不是偶然,它體現著(zhù)川流不息的打工妹與這個(gè)城市的血脈關(guān)聯(lián)。

  就這樣,當時(shí)的深圳郵電為香港同胞和打工者架起了異鄉與故鄉的“綠色通道”,寄衣物、匯款、打長(cháng)途都成了熱門(mén)業(yè)務(wù)。而由于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和勞動(dòng)力的嚴重不足造成的排“長(cháng)龍”現象也引起了時(shí)任深圳市委第一書(shū)記和市長(cháng)梁湘的高度重視,批準在沿河西路搭建一個(gè)臨時(shí)鐵皮房專(zhuān)門(mén)收寄包裹。盡管如此,1986年初,廣東省人大視察團到深圳視察時(shí)依然做出了這樣的評價(jià)——“先進(jìn)的特區,落后的郵政”。

  1986年起,深圳市郵電局打破傳統觀(guān)念束縛,明確高起點(diǎn)、高技術(shù)、高速度的“三高”建設方針,并大膽提出“借錢(qián)買(mǎi)雞,下蛋還錢(qián)”,走負債經(jīng)營(yíng)的路子。深圳市政府也在生產(chǎn)用地、資金與外匯安排、減免所得稅方面給予一系列優(yōu)惠政策,為郵電事業(yè)的加速發(fā)展提供了有力支撐。

  自此,深圳市郵電局逐步走出低谷:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步增加,生產(chǎn)條件有了較大改善;郵電大廈建成并投入使用;郵件運輸機動(dòng)車(chē)輛大幅增加;市內自行車(chē)和摩托車(chē)郵路全部被汽車(chē)郵路取代;開(kāi)始使用信函過(guò)戳機、信函捆扎機、包裹捆扎機、掛號信函登單機等機械設備,郵件內部處理工序“拋棄”手工操作;點(diǎn)鈔機、電子秤、包裹收寄機等營(yíng)業(yè)設備得到廣泛應用,特別是報刊收訂和郵件內部處理開(kāi)始使用計算機系統,郵政生產(chǎn)手段有了明顯進(jìn)步。

  這是一段豐神異彩的歲月——截至1990年,深圳市郵電局員工人數已達5237人,為1979年的近13倍;郵電業(yè)務(wù)總量全年共完成5.5億元,是1979年的184倍。深圳拉開(kāi)了中國改革開(kāi)放的序幕,而深圳的郵電事業(yè)也掀開(kāi)了瑰麗輝煌的一頁(yè)。

  這是令人期待的時(shí)代——在鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論指引下,短短十余年,原來(lái)一個(gè)設備落后、條件簡(jiǎn)陋、基礎薄弱的縣級郵電通信網(wǎng)改造成一個(gè)通信上臺階、管理上檔次、技術(shù)上水平的現代化城市郵電通信網(wǎng),為創(chuàng )造郵電通信發(fā)展的“深圳速度”打下堅實(shí)基礎。深圳郵電為經(jīng)濟特區的發(fā)展架橋鋪路,特區經(jīng)濟的飛速發(fā)展為深圳郵電的騰飛提供了舞臺。

  流光溢彩的奮發(fā)時(shí)期

  “深圳速度”的破竹之勢

  特區建立前,深圳農民一天收入不過(guò)1元,人均GDP只有606元。改革開(kāi)放40年來(lái),深圳GDP保持年均近30%的增長(cháng)速度,是同階段全國GDP平均增速的3倍?!叭煲粚訕恰辈粌H刷新了中國建筑史上的新紀錄,更成為“深圳速度”的象征。

  “人民,是看實(shí)踐。人民一看,還是社會(huì )主義好,還是改革開(kāi)放好,我們的事業(yè)就會(huì )萬(wàn)古長(cháng)青!”“市場(chǎng)經(jīng)濟不等于資本主義,社會(huì )主義也有市場(chǎng)?!?992年春天,鄧小平再次來(lái)到深圳,發(fā)表一系列重要講話(huà),給中國帶來(lái)了又一個(gè)思想解放的春天。

  在“深圳速度”的引領(lǐng)下,深圳郵電抓住思想解放的歷史機遇,樹(shù)立“規模建設,超前發(fā)展”的觀(guān)念,確立“立足高起點(diǎn),跟蹤高技術(shù),高速度、高效益地發(fā)展郵電通信,為深圳特區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供多層次、高效能的現代化通信服務(wù)”的指導思想。

  1992年1月,出口信函分揀試用日本進(jìn)口NEC自動(dòng)化設備——這是中國郵政第一臺進(jìn)口信函自動(dòng)化設備;

  1992年5月,從美國引進(jìn)LOGAN重件自動(dòng)分揀設備——這是中國郵政第一臺重件自動(dòng)分揀設備;

  1992年11月,紅荔儲匯證券部成立——這是中國郵政第一家證券機構;

  1993年10月,信函、印刷品、包裹、總包等4個(gè)自動(dòng)分揀系統和總控總調系統全面投產(chǎn)——這是中國郵政第一個(gè)郵件自動(dòng)化處理系統;

  1994年,郵電部在全國300多個(gè)大中城市中評選“中國郵電經(jīng)濟效益百強市局”,深圳郵電位列全國地市郵政第一名;

  1995年,郵儲余額一舉突破10億元大關(guān),深圳市郵電局在廣東省郵政地市單位中拿下頭彩;

  1996年11月,在全國首創(chuàng )電話(huà)匯款業(yè)務(wù);

  1998年底,深圳市郵電局的匯兌量為150.62億元,約占全國郵政總匯兌量的5%,位居全國郵政首位。

  深圳郵電飛速發(fā)展的“綠色傳奇”印證了一個(gè)道理:開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步,封閉必然落后。截至1998年10月30日郵電分營(yíng)前,員工人數達11807人,是1990年的2倍;各個(gè)板塊業(yè)務(wù)總收入為76.38億元,是1990年的14倍。

  一部深圳郵電飛速發(fā)展史,流光溢彩,是波瀾壯闊改革開(kāi)放大潮的實(shí)踐明證。在這一過(guò)程中,由深圳市郵電局創(chuàng )作并投資拍攝的反映員工在改革開(kāi)放大潮中思想變化的電視劇《鴻雁傳情》獲得“飛天獎”短篇電視劇類(lèi)二等獎,一等獎空缺,而長(cháng)篇電視劇類(lèi)一等獎是《渴望》。

  一部深圳郵電飛速發(fā)展史,乘時(shí)乘勢,是中國特色社會(huì )主義道路的生動(dòng)寫(xiě)照。在這一過(guò)程中,一個(gè)個(gè)小小包裹的內件從香港同胞寄的舊衣物,到打工者寄的明星掛歷,再到從全國最大的電子數碼產(chǎn)品市場(chǎng)華強北寄出的“大哥大”……折射出的是人民生活和城市面貌的巨大變化,深圳郵電為深圳市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和滿(mǎn)足人民生活需要作出了不可磨滅的貢獻。

  濃墨重彩的開(kāi)放年代

  順勢而為的轉型嬗變

  改革不停頓,開(kāi)放不止步。

  毫無(wú)疑問(wèn),特區設立的初衷絕不是簡(jiǎn)單地立足于中國南方一個(gè)小鎮的發(fā)展前景,深圳是作為中國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的“試驗基地”而創(chuàng )立、是作為中國改革開(kāi)放的特殊“窗口”而存在的,它的“輻射”與“帶動(dòng)”功能要影響整個(gè)中國。所以,觀(guān)察深圳,就是在探索中國經(jīng)濟如何從計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的轉型模式;解讀深圳,就是在剖析如何使一個(gè)普遍貧困的小鎮迅速走向共同富?,F代化都市的發(fā)展路徑。

  而恰在此時(shí),郵電分營(yíng)為深圳郵政的發(fā)展帶來(lái)了全新的機遇與挑戰,深圳郵政的“輻射”與“帶動(dòng)”功能也日益影響著(zhù)整個(gè)中國郵政。

  “分營(yíng)之初,深圳郵政基本是等客上門(mén)的狀態(tài)。2002年,深圳郵政的業(yè)務(wù)收入是10億元;現在,深圳郵政的業(yè)務(wù)收入是87億元。當年,我們的業(yè)務(wù)收入結構基本是代理金融、郵務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)三分天下,現在的業(yè)務(wù)收入結構也基本如此。表面上看,結構沒(méi)有變化,但實(shí)際上,郵政業(yè)務(wù)和產(chǎn)品本身發(fā)生了巨大變化,這背后體現的是客戶(hù)需求和市場(chǎng)需求的巨大變化。比如,代理金融業(yè)務(wù)當時(shí)是以匯兌為主,但現在,手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信和支付寶轉賬成了新的匯款渠道,而我們新的增長(cháng)點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)手機綁卡結算業(yè)務(wù)。我們身處改革開(kāi)放最前沿的城市,就必須緊跟市場(chǎng)采取行動(dòng),當某些業(yè)務(wù)收入下滑時(shí)就必須轉型??梢赃@樣講,深圳郵政在全國郵政是最先從‘坐商’變‘行商’的?!睂τ陂_(kāi)放,深圳市分公司市場(chǎng)部經(jīng)理張小燕是這樣認知的。

  從“坐商”到“行商”的變化,深圳市羅湖局集郵與文化傳媒部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理張玉山深有感觸?!?002年,我從郵車(chē)司機轉型為營(yíng)銷(xiāo)員。當時(shí),我已經(jīng)30歲了,連普通話(huà)都不會(huì )說(shuō),只有初中學(xué)歷?!睘榱俗龊脿I(yíng)銷(xiāo)工作,張玉山報了普通話(huà)班、成人高中補習班,去書(shū)店看營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的書(shū)籍。他開(kāi)發(fā)的第一單業(yè)務(wù)是萬(wàn)科的售樓DM廣告,隨后開(kāi)始涉及幾乎所有郵政產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)?!坝∠笊羁痰氖恰监l月’營(yíng)銷(xiāo),為打工者把月餅寄回家,這個(gè)產(chǎn)品太好了,我那會(huì )兒可是營(yíng)銷(xiāo)狀元?!庇∠笊羁痰脑蜃匀皇钱a(chǎn)品銷(xiāo)量大、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)高。2006年,深圳郵政高峰時(shí)收寄、發(fā)運月餅90多噸;2007年,竟然連續5天超百?lài)??!澳菚?huì )兒,我拿出一半的收入從社會(huì )上雇了兩個(gè)人幫我處理后續的支撐環(huán)節,我去專(zhuān)心開(kāi)發(fā)客戶(hù)?!碧岬娇蛻?hù),如今的張玉山手機里的客戶(hù)多達上千人,一個(gè)9人的營(yíng)銷(xiāo)團隊一起維護這個(gè)龐大的客戶(hù)“圈子”。憑借著(zhù)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì),今年4月,張玉山榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>

  深圳郵政的開(kāi)放發(fā)展,不僅讓張玉山這樣的員工受益、讓客戶(hù)受益、讓企業(yè)受益,同時(shí)也讓產(chǎn)品供應商受益。為深圳郵政“思鄉月”營(yíng)銷(xiāo)提供產(chǎn)品的供應商安琪食品有限公司,早已從一間手工作坊變成了一家上市公司。

  而作為深圳郵政的“產(chǎn)品和服務(wù)供應商”之一,深圳郵政信息技術(shù)局也以開(kāi)放的模式進(jìn)行公司化運作,面向市場(chǎng)的公司名稱(chēng)叫深圳市絡(luò )道科技有限公司。早在2000年,深圳郵政信息技術(shù)局就嘗試公司化運作,與市場(chǎng)接軌,實(shí)行“能力+績(jì)效”工資,打破了郵政企業(yè)運作的傳統規則,在公司成立之初,IT人員的工資要比郵政企業(yè)員工高出20%。從內部支撐單位到市場(chǎng)化運作公司,盡管有兩個(gè)名字,但開(kāi)放的視野不會(huì )變、開(kāi)發(fā)的理念更不會(huì )變。

  如果說(shuō),“三天一層樓”的速度讓深圳郵政綻放流光溢彩,那么,追求高質(zhì)量發(fā)展所帶來(lái)的全新活力越來(lái)越讓這個(gè)企業(yè)敞開(kāi)“綠色胸襟”。

  如果說(shuō),高速發(fā)展的深圳郵政借力改革開(kāi)放的大潮不斷乘勢而為,那么,追求高質(zhì)量發(fā)展所帶來(lái)的不竭動(dòng)力越來(lái)越讓這個(gè)企業(yè)行穩致遠。

  無(wú)限精彩的逐夢(mèng)時(shí)代

  創(chuàng )新驅動(dòng)的領(lǐng)跑之路

  今天的深圳,已成為一座具有影響力的國際性都市,擁有全球第三大集裝箱港、亞洲最大陸路口岸、中國五大航空港之一,擁有華為、招商、平安、騰訊、萬(wàn)科、正威、恒大7家世界500強企業(yè),吸引200多家世界500強企業(yè)前來(lái)投資。2017年,新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻50%左右,創(chuàng )新成為經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力。深圳正以標志性的創(chuàng )新驅動(dòng),成為中國經(jīng)濟轉型升級宏大敘事中的最新注腳。

  在深圳郵政,創(chuàng )新基因也已深深融入發(fā)展血脈?!吧钲卩]政本身就處在創(chuàng )新的大環(huán)境中,無(wú)論是科技創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新,還是服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新,深圳郵政都走在了全國郵政前列?!鄙钲谑蟹止究偨?jīng)理劉錦南將改革開(kāi)放40年帶給深圳郵政的最大變化,歸結為企業(yè)觀(guān)念的創(chuàng )新,只有在觀(guān)念上把“特色”和“先進(jìn)性”結合起來(lái),才能具有真正的市場(chǎng)優(yōu)勢。

  科技創(chuàng )新促進(jìn)生產(chǎn)力提升,全國首臺模組帶智能分揀系統在營(yíng)攬投部應用并取得實(shí)效。深圳郵政將科技創(chuàng )新的觸角延伸到基層營(yíng)攬投部,提出并推行了模組帶智能分揀系統。郵件在營(yíng)攬投部卸車(chē),郵件面單朝上放在模組帶分揀段,通過(guò)激光感應,自動(dòng)采集郵件條碼信息,系統就會(huì )按照設定的網(wǎng)格,把郵件匹配到相應的網(wǎng)格,并投入到網(wǎng)格的籠車(chē)內。這一新技術(shù)的應用使投遞末端真正實(shí)現了生產(chǎn)作業(yè)流程自動(dòng)化、機械化和智能化。據統計,該作業(yè)模式每天可減少投遞員往返投遞部空跑3~4次,平均一天可以增加投遞員在外作業(yè)時(shí)間約2個(gè)小時(shí);“雙11”期間,投遞員的日均投遞量從122件增加到了199件,當日妥投率達98.5%。

  業(yè)務(wù)創(chuàng )新激活發(fā)展動(dòng)力,國際業(yè)務(wù)增幅排名全國郵政首位。與增幅排名相匹配的,是客戶(hù)的“底氣”。深圳市艾姆詩(shī)數碼科技有限公司是一家B2C跨境貿易電子商務(wù)公司,是深圳郵政國際業(yè)務(wù)的大客戶(hù),每年可帶來(lái)3000萬(wàn)元的國際小包業(yè)務(wù)收入。該公司總經(jīng)理鄒子杰告訴記者,明年公司的業(yè)務(wù)規模將比現在擴大50%。敢讓鄒子杰下定決心的原因之一就是深圳郵政國際業(yè)務(wù)的創(chuàng )新?!拔覀兣c深圳海關(guān)聯(lián)手打造現代化公共監管平臺,國際郵件處理實(shí)現集中審單、智能分揀、集中查驗、在線(xiàn)清關(guān),郵件處理與監管更加信息化、智能化、自動(dòng)化,無(wú)論是郵件處理效率還是海關(guān)查驗效率,都做到了更快、更好、更優(yōu)?!睋倪f事業(yè)部副總經(jīng)理徐艷蕓介紹,隨著(zhù)今年5月深圳郵政國際運營(yíng)中心的建立,深圳海關(guān)國際郵件全面實(shí)現線(xiàn)上智能通關(guān),每天最大郵件處理能力可達200萬(wàn)件,通關(guān)時(shí)間比原來(lái)縮短了1/3。

  服務(wù)創(chuàng )新深化客戶(hù)合作,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新模式。在深圳市龍崗區人民法院,有一間百余平方米的房子,這是專(zhuān)門(mén)給深圳郵政用于“E網(wǎng)送達”平臺業(yè)務(wù)處理。該平臺以電子送達、網(wǎng)格化送達、EMS線(xiàn)上送達為主,兼容電話(huà)送達、智能云柜送達、委托送達、網(wǎng)站公告送達等多種形式,通過(guò)整合多項送達資源和渠道,確定送達方式觸發(fā)點(diǎn)、轉換點(diǎn)、優(yōu)先級,形成一種更加高效、安全,也更有保障的送達模式,實(shí)現對送達事務(wù)進(jìn)行全流程集約化、規范化、信息化管理,進(jìn)一步提高了送達效率和送達成功率。自2018年6月20日平臺運行以來(lái),深圳郵政共為原告送達訴訟材料8316件,送達成功率達100%;為被告送達訴訟材料11138件,首次送達成功率超過(guò)73%,平均送達時(shí)間較以前縮短1/3。

  管理創(chuàng )新調動(dòng)員工積極性,實(shí)行按利潤獎勵營(yíng)銷(xiāo)員的新模式?!澳壳?,全國郵政普遍是按收入規模來(lái)獎勵營(yíng)銷(xiāo)員,而在深圳郵政,營(yíng)銷(xiāo)員控制成本的意識非常強?!睆埿⊙嘤每爝f包裹舉例,一件快遞包裹寄到上海是6元,寄到湖南也是6元,全國大部分郵政企業(yè)給營(yíng)銷(xiāo)員的獎勵都是一樣的??墒沁@兩個(gè)包裹對企業(yè)的意義完全不一樣,到上海的干線(xiàn)郵路要遠一些,結算成本可能是4.8元,企業(yè)的利潤只有1.2元,給營(yíng)銷(xiāo)員的獎勵是30%;而到湖南的距離相對較近,干線(xiàn)運費會(huì )相對便宜,結算成本可能只有2.8元,企業(yè)的利潤是3.2元,營(yíng)銷(xiāo)員同樣拿30%的獎勵,可是價(jià)值卻有很大不同,“所以,深圳郵政營(yíng)銷(xiāo)員的主動(dòng)性和積極性會(huì )非常高”。

  改革開(kāi)放不停步,同心逐夢(mèng)再出發(fā)。一直走在全國郵政前列的深圳郵政,創(chuàng )新的基因里始終躍動(dòng)著(zhù)“綠色生機”——

  在居民家中,可以輕松辦理車(chē)管業(yè)務(wù)。深圳郵政將車(chē)管窗口前置到市民家門(mén)口,市民只要通過(guò)深圳交警的互聯(lián)網(wǎng)辦事渠道下單,就可以在家門(mén)口放心刷臉、刷身份證辦理本人的車(chē)駕管業(yè)務(wù)。

  在大中型企業(yè),可以通過(guò)OA實(shí)現包裹收寄。深圳郵政在其總部大樓創(chuàng )建郵件中心,不僅接收民營(yíng)快遞的所有包裹,還將處理系統對接其OA系統,通過(guò)OA系統通知員工領(lǐng)取包裹,員工也可通過(guò)OA系統下單寄包裹。

  在深汕特別合作區,深圳郵政正在加緊布局,不僅成立深汕區局、公布郵編,還在積極溝通郵務(wù)、金融、寄遞等相關(guān)業(yè)務(wù)的統籌發(fā)展。

  “進(jìn)入新時(shí)代,國際國內形勢發(fā)生著(zhù)廣泛而深刻的變化,郵政市場(chǎng)環(huán)境也將更加復雜和多變,希望深圳郵政抓住發(fā)展機遇,進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,為全省乃至全國郵政的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻?!睆V東省郵政分公司總經(jīng)理熊勇武對深圳郵政的發(fā)展寄予厚望。

  放眼遠望,深圳郵政正在新的起點(diǎn)構建新的格局。當建設十大創(chuàng )新中心、搭建十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺、推進(jìn)十大人才工程這些內容寫(xiě)進(jìn)深圳市政府工作報告,相信郵政一定會(huì )提早謀劃,為新一輪波瀾壯闊的改革大潮提供生動(dòng)范例,續寫(xiě)改革開(kāi)放中的郵政史詩(shī)。


深圳郵政與特區共成長(cháng)。羅子榮  攝