進(jìn)入11月，國際業(yè)務(wù)逐漸步入旺季。為迎戰今年的“雙11”旺季生產(chǎn)，廣東省郵政寄遞事業(yè)部國際業(yè)務(wù)分公司黨支部書(shū)記吳昌權在10月的黨支部學(xué)習討論會(huì )上就給黨員們提出要求：“為黨旗增輝，勇做干事先鋒?！薄半p11”期間，該分公司各崗位的黨員和入黨積極分子帶頭沖在前面，發(fā)揮先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，該分公司國際業(yè)務(wù)同比增幅超過(guò)40%，進(jìn)口業(yè)務(wù)同比超過(guò)50%。
從11月10日開(kāi)始，該分公司廣州營(yíng)業(yè)部京東項目發(fā)貨量激增，由于出現不同程度的爆倉，客戶(hù)出庫操作錯誤率上升。面對大單出錯郵件，已經(jīng)連續作戰兩個(gè)通宵的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理許波在現場(chǎng)強撐著(zhù)，生怕自己影響到其他人的情緒?！袄^續這樣，絕對不行！”理清思路后，許波果斷要求與京東方面溝通協(xié)調，從源頭上解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，錯誤率終于降了下來(lái)，現場(chǎng)的同事們終于有了喘息的機會(huì )。
“不愧是黨員，有‘兩把刷子’?！蓖聜兗娂娍滟澰S波這個(gè)帶頭人。而許波自己則說(shuō)：“死干、硬干都不如巧干?！眴?wèn)題解決后，大家一鼓作氣，加快速度處理現場(chǎng)的郵件。此后，他們做到了到場(chǎng)郵件都能在24小時(shí)內分揀封發(fā)完畢。
“雙11”期間，國際進(jìn)口e特快也進(jìn)入了奮戰階段。對賀雙發(fā)來(lái)說(shuō)，他負責的車(chē)輛調度工作這期間不容有錯。11日當天，單日下單量和峰值小時(shí)下單量再次刷新紀錄。為保證各處理中心正常運作，及時(shí)處理“雙11”高峰郵件，賀雙發(fā)一直奮戰到次日凌晨。同事看到他滿(mǎn)眼血絲，叫他休息一會(huì )兒，他卻指著(zhù)墻上的黨員突擊隊旗幟笑著(zhù)說(shuō)：“我還能堅持，剩下這幾撥了，都要安排好，車(chē)輛調度絕對不能出錯?！闭{度完最后一輛車(chē)，賀雙發(fā)回到家，一歲不到的孩子被他進(jìn)門(mén)的聲響吵醒了。哄了一會(huì )兒后，賀雙發(fā)才和衣睡下。
今年，廣東省國際業(yè)務(wù)分公司與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )合作打造GFC進(jìn)口個(gè)人物品項目。9月，菜鳥(niǎo)方面臨時(shí)調整進(jìn)口渠道，決定在“雙11”促銷(xiāo)時(shí)加入C2C個(gè)人物品渠道。該分公司與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )在技術(shù)層面及實(shí)物流程上僅用1個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了聯(lián)調，趕在10月底完成試運行，并在“雙11”開(kāi)始放量運作。該項目對時(shí)間節點(diǎn)、時(shí)限、處理流程等要求極高，針對產(chǎn)品包裝、數據處理方面存在的經(jīng)驗不足等問(wèn)題，身為黨員的廣州國際快件營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理王華當仁不讓?zhuān)杆倥c菜鳥(niǎo)公司溝通協(xié)調，根據要求及時(shí)修正問(wèn)題，最終獲得了菜鳥(niǎo)項目組人員的一致好評?！半p11”期間，在郵政和海關(guān)的努力配合下，流花快件監管中心實(shí)現24小時(shí)內清關(guān)，總處理量超10萬(wàn)件。
針對粵港澳一體化倉在“雙11”期間出現的業(yè)務(wù)量激增情況，該分公司入黨積極分子龍其善發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，利用第三方軟件實(shí)現了數據的自動(dòng)錄入，不僅解放了稱(chēng)重員的雙手，同時(shí)加快了稱(chēng)重速度，提高了準確度，提升了海關(guān)賬冊的錄入及匹配速度，減少了報關(guān)員的工作量，縮短了郵件處理的時(shí)限。今年“雙11”，在正常作息、不增加人手的前提下，粵港澳一體化倉輕松度過(guò)了業(yè)務(wù)量翻番的高量期。
據悉，“雙11”期間，廣東省國際業(yè)務(wù)分公司黨支部全體黨員及入黨積極分子組成馳援小分隊，每天安排3至4人到生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)助開(kāi)展郵件處理。他們不怕苦、不怕累，與現場(chǎng)人員一起奮戰，形成了一道亮麗的紅色風(fēng)景。