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武漢中心局協(xié)同作戰 提升質(zhì)效

郝振寧2018-11-23來(lái)源:中國郵政網(wǎng)

  “雙11”期間,一輛輛滿(mǎn)載郵件的郵車(chē)如潮水般涌入武漢郵區中心局大院,生產(chǎn)樓上閃閃發(fā)光的中國郵政LOGO顯得格外耀眼;處理中心車(chē)間里,橙色雙層分揀機快速地運轉,卸車(chē)口、供件臺、裝車(chē)口作業(yè)人員快速地處理著(zhù)面前的郵件,整個(gè)車(chē)間一片繁忙,緊張有序。

  11月11~20日,武漢中心局共處理郵件1520萬(wàn)件,同比提升14.7%。各項生產(chǎn)環(huán)節緊密銜接、順暢有序,其中11月15日,該局處理量達到峰值178.2萬(wàn)件,再創(chuàng )新高。

  郵速協(xié)同提升效能

  “今年的‘雙11’預案經(jīng)過(guò)多次調研討論,在總結去年經(jīng)驗的基礎上,通過(guò)實(shí)戰演練不斷細化完善。中心局從組織保障、場(chǎng)地調整、流程調整、人員儲備、運能儲備以及信息設備支撐等方面均作出周密安排,能確保旺季生產(chǎn)平穩有序?!蔽錆h中心局指調中心經(jīng)理方武介紹道。

  為緩解院內處理壓力,該局積極開(kāi)辟外場(chǎng)分流處理,租用愛(ài)立德、中原物流倉庫等處理場(chǎng)地共15000平方米作為出口郵件處理場(chǎng)地,有效分流郵件。該局根據業(yè)務(wù)量預測,全力做好生產(chǎn)保障。在車(chē)輛保障方面,制定車(chē)輛計劃任務(wù)書(shū),與各委辦公司簽訂服務(wù)承諾書(shū),加快派車(chē)響應速度,保障用車(chē)需求。在人員保障方面,根據多場(chǎng)地作業(yè)、內外場(chǎng)同步作戰需求,武漢中心局共組織外協(xié)人員24439人次,有力保障了生產(chǎn)需求。

  “今年‘雙11’是寄遞事業(yè)部成立后的第一次‘雙11’,也是郵速整合融合、協(xié)同作戰的第一次大戰!”武漢中心局副總經(jīng)理宋新德介紹道。該局強化郵速協(xié)同,建立郵速生產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制;對生產(chǎn)監控系統進(jìn)行改造升級,開(kāi)發(fā)了對湖北速遞陸運中心包件分揀機和AVG作業(yè)系統的監控功能,更好地支撐郵速協(xié)同生產(chǎn)。

  為有效應對郵件高峰,該局與陸運中心建立統一調度機制,根據郵件流量流向來(lái)動(dòng)態(tài)調整生產(chǎn)作業(yè)組織,均衡分配中心局和陸運中心接卸一、二干進(jìn)口車(chē)輛,確保信息互通、資源共用、高效運轉。武漢郵政分公司總經(jīng)理徐從山每日召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),協(xié)調郵速生產(chǎn)問(wèn)題。11月11~15日,郵速兩個(gè)處理中心實(shí)時(shí)調整郵路13條,互相調配車(chē)輛50余趟。

  技術(shù)創(chuàng )新提能增效

  面對郵件高峰,為提升設備處理能力,武漢中心局實(shí)施了北樓雙層包分機側面掃描改造工程,增加側面掃描功能,提升了雙層包分機郵件條碼識別率和郵件正確落格率;對南樓包分機進(jìn)行了升級,實(shí)現郵件雙端供件、就近落格功能,運轉速度由1.6米/秒提升至2米/秒,機分能力大幅提升。

  該局圍繞“提升包分機效率”動(dòng)態(tài)指揮調度,充分發(fā)揮信息引領(lǐng)作用,用數據指導生產(chǎn)。結合中心局多場(chǎng)地作業(yè)、多點(diǎn)停車(chē)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)了停車(chē)場(chǎng)集中管控系統,大幅提升車(chē)輛運轉效率。根據流水化作業(yè)特點(diǎn),加大全流程管控力度。按卸車(chē)、供件小時(shí)最高標準定額組織生產(chǎn),根據進(jìn)出口郵件流量流向信息,動(dòng)態(tài)調整包分機分揀方案,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織;根據供件臺供件效率信息,對供件人員進(jìn)行有針對性的指導,確保包分機高效運轉。在卸車(chē)垛口緊張的情況下,利用人工輔助卸車(chē)和地供上機,采取郵件“加塞”方式,提升供件效率。

  “雙11”期間,該局雙層包分機日處理峰值為81萬(wàn)件,較去年峰值提升9.8%;單層包分機日處理峰值為27.3萬(wàn)件,較去年峰值提升78.6%,在全網(wǎng)配置同類(lèi)型設備的9個(gè)中心局中排第一位。

  強化管控生產(chǎn)提質(zhì)

  “13號垛口杭州路向郵件量大了,堆碼質(zhì)量不高,要加派人手!”財務(wù)部副經(jīng)理張智敏一邊看著(zhù)電腦屏幕上的監控畫(huà)面,一邊打電話(huà)說(shuō)。不一會(huì )兒,畫(huà)面上顯示又有一人來(lái)協(xié)助堆碼郵件。

  據介紹,該局在及時(shí)疏運郵件的同時(shí),強化生產(chǎn)管控,量質(zhì)并重,分別由財務(wù)部、人力部、監安部牽頭成立了裝載率監控、外協(xié)監管、質(zhì)量檢查等3個(gè)專(zhuān)項檢查小組,通過(guò)查監控、查現場(chǎng),每天對生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行監管,實(shí)現處理效率、處理效益、處理質(zhì)量三提升。

  11月11~20日,武漢中心局人均處理效率達628件,同比提升6.3%;單車(chē)平均裝載量達4383件,同比提升25.4%;日均工單為39單,同比減少129份;工單回復及時(shí)率為100%,在全國中心局中位居前列。