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用心做服務(wù) 用愛(ài)抓管理 用情系客戶(hù)

——江西宜春市分公司代理金融發(fā)展的“方法論”
2018-11-21來(lái)源:中國郵政網(wǎng)

  江西省宜春市郵政分公司今年以“拓渠道、建平臺、提能力、樹(shù)品牌”為發(fā)展導向,構建“金融+”的協(xié)同發(fā)展模式,不斷優(yōu)化服務(wù)體驗、提升渠道效能、深化創(chuàng )新轉型,取得了一系列可喜的成績(jì)。截至10月底,宜春市分公司今年新增儲蓄存款9.3億元,列全省地市郵政分公司第3位。在江西省郵政分公司組織開(kāi)展的6~9月“絕地奮起·盛夏突圍”活動(dòng)中,宜春市分公司金融總資產(chǎn)凈增6.7億元,完成情況列江西郵政第1位。

  用心,讓服務(wù)更加精細化

  好的做法千篇一律,唯有細節決定成敗,關(guān)鍵在用心。10月初,高安縣郵政分公司組織了一次網(wǎng)點(diǎn)轉型大討論,邀請了8位有代表性網(wǎng)點(diǎn)的負責人,和指導老師一起探討發(fā)展中的難點(diǎn)和困惑。前7位網(wǎng)點(diǎn)負責人談了他們在客群開(kāi)發(fā)、存量盤(pán)活等工作中遇到的困惑,最后一位的發(fā)言讓人耳目一新。她對自己網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展充滿(mǎn)信心,介紹如何通過(guò)熟人拉自己進(jìn)入廣場(chǎng)舞愛(ài)好者的微信群,然后通過(guò)微信聊天贏(yíng)得了客戶(hù)信任;介紹自己如何通過(guò)做一份小小的市場(chǎng)調研問(wèn)卷很好地切入商貿客群;講自己逢人就介紹郵儲銀行的積分活動(dòng),最終形成口碑……沒(méi)有華麗的辭藻,也沒(méi)有獨特的創(chuàng )意,只是用了一點(diǎn)點(diǎn)心思,就讓常見(jiàn)的做法取得了意想不到的效果。

  網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的關(guān)鍵是服務(wù)能力的提升。宜春市分公司堅持把服務(wù)作為網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力,矢志不渝固化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平、拓展服務(wù)新渠道,讓服務(wù)促發(fā)展的理念深入人心。

  服務(wù)精細化主要體現在:存量盤(pán)活要有持之以恒的恒心,找準切入點(diǎn)是電話(huà)拜訪(fǎng)的關(guān)鍵,有助于化解客戶(hù)的抵觸情緒;廳堂服務(wù)要有不厭其煩的耐心,網(wǎng)點(diǎn)人員的一個(gè)微笑就可能決定一個(gè)客戶(hù)的去留,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候就可能給網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)更多的效益;活動(dòng)策劃要精心,活動(dòng)前要精心準備、活動(dòng)中要精心布局、活動(dòng)結束后要精心總結;客群開(kāi)發(fā)要有百折不撓的決心,從細微處著(zhù)手,在一點(diǎn)一滴中取得客戶(hù)的信任。

  用愛(ài),讓管理更加人性化

  有愛(ài)的管理能充分釋放網(wǎng)點(diǎn)活力、調動(dòng)員工熱情、激發(fā)發(fā)展潛力。宜春市分公司總經(jīng)理蘇高峰在網(wǎng)點(diǎn)調研的時(shí)候說(shuō):“改革創(chuàng )新的關(guān)鍵是人性化,經(jīng)營(yíng)好壞反映的是管理問(wèn)題?!彼浅jP(guān)心基層人員的感受,主張“有溫度的管理”。他在網(wǎng)點(diǎn)對縣分公司領(lǐng)導說(shuō):“網(wǎng)點(diǎn)時(shí)間要碎片化管理,在符合合規管理要求的前提下,讓員工下班有時(shí)間陪伴家人;合理安排班務(wù),滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)人員集中休年假的需求;輪崗要考慮員工意愿和屬地問(wèn)題……”身旁的網(wǎng)點(diǎn)人員聽(tīng)到后無(wú)不歡呼雀躍、拍手叫好。

  代理金融的發(fā)展說(shuō)到底是網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)的管理關(guān)鍵是人的管理。宜春市分公司始終堅持“以人為本”的理念,不斷提升管理水平,改進(jìn)激勵辦法,探索網(wǎng)點(diǎn)管理新模式,倡導有愛(ài)、暖心的管理。

  管理人性化主要體現在:對網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“簡(jiǎn)政放權”,釋放發(fā)展活力;推行損益核算、崗位雙選、全員管理三項機制,充分釋放網(wǎng)點(diǎn)活力,增強發(fā)展自主性,引導網(wǎng)點(diǎn)效益發(fā)展;制定科學(xué)考評機制,調動(dòng)員工熱情;合理運用“雙創(chuàng )”“雙普”“金融+”等方式以及組建各類(lèi)項目組的形式,讓有能力的員工有施展的平臺,調動(dòng)員工發(fā)展熱情;合理做好網(wǎng)點(diǎn)管理,激發(fā)發(fā)展潛力,在合理安排班務(wù)、提高員工幸福指數的同時(shí),指導網(wǎng)點(diǎn)做好二次分配方案,并向員工傳播多勞多得的理念。

  用情,讓營(yíng)銷(xiāo)不再功利化

  客戶(hù)的需求千差萬(wàn)別,難以一一滿(mǎn)足,唯有用情才能維系客戶(hù)?!拔覀兛此圃谂茼椖?,其實(shí)更是在悉心維護一段感情,誰(shuí)也不放心把錢(qián)交給一個(gè)陌生人?!痹輩^分公司朝陽(yáng)路網(wǎng)點(diǎn)負責人徐小秀如是說(shuō)。她曾經(jīng)也像大部分營(yíng)銷(xiāo)人員一樣,在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候經(jīng)常遭人冷眼。她并沒(méi)有放棄,仍然堅持送禮物上門(mén)、和客戶(hù)談心,甚至幫客戶(hù)搬家、搞衛生,客戶(hù)對她的稱(chēng)呼由“徐行長(cháng)”變成“小徐”。在“絕地奮起·盛夏突圍”活動(dòng)中,朝陽(yáng)路網(wǎng)點(diǎn)總資產(chǎn)凈增7086萬(wàn)元,列江西郵政城區網(wǎng)點(diǎn)第2位。   

  “萬(wàn)物得其本而生,百事得其道而成?!睕Q定郵政代理金融發(fā)展強弱的“根”在客戶(hù),“道”就在于拓客。宜春市分公司始終致力于客戶(hù)拓展工作,著(zhù)力在批量獲客、片區開(kāi)發(fā)、項目拓展上下功夫,持續擴大客戶(hù)規模,使代理金融得到了持續、快速、高效發(fā)展。

  用情維系客戶(hù)主要體現在:做好客戶(hù)的日常維護,建立情感基礎。村社建檔、到期提醒、存量盤(pán)活都是日常維護客戶(hù)的有效手段,必須以滴水穿石的信念常抓不懈;加強批量獲客項目開(kāi)發(fā),搭建情感橋梁。批量代發(fā)、項目拓展是快速提升客戶(hù)數量的強有力抓手,要抓住一切機會(huì )、創(chuàng )造一切可能,促進(jìn)客戶(hù)快速提升;持續深入開(kāi)展各類(lèi)獲客活動(dòng),鞏固情感紐帶。充分利用積分平臺、廳堂活動(dòng)、“三進(jìn)三訪(fǎng)”外拓活動(dòng)、電子渠道活動(dòng)等黏合客戶(hù),加固情感紐帶。

  目前,宜春市分公司正堅持“城市突圍、農村深耕”的發(fā)展戰略,加快創(chuàng )新轉型、加強能力提升、加速客戶(hù)拓展,乘勢而上、順勢而為,為全省郵政代理金融發(fā)展作出更大的貢獻?!趼匊愄m